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O presente relatório resulta do estágio curricular realizado na Casa da Música, no Porto, entre novembro de 2024 e abril de 2025, no âmbito do Mestrado em Gestão de Indústrias Criativas. A Casa da Música, único Concert Hall construído de raiz em Portugal, é uma das mais importantes instituições culturais do país, destacando-se pelo seu compromisso com a excelência artística, inovação programática e formação de públicos. O estágio teve como foco o acompanhamento direto das atividades dos agrupamentos residentes Remix Ensemble e Orquestra Barroca Casa da Música, com envolvimento nas várias etapas da produção artística. A investigação desenvolvida permitiu analisar, a partir de uma perspetiva prática e crítica, o funcionamento interno da instituição e os principais desafios enfrentados na sua gestão. Foram abordados temas como a sustentabilidade financeira, os modelos de contratação dos músicos, as condições acústicas das salas, a comunicação institucional, a programação artística e o papel estratégico das equipas técnicas. A reflexão inclui ainda considerações sobre a disparidade contratual entre os agrupamentos residentes e a subvalorização da música de câmara na programação regular da Casa da Música. O relatório foi complementado por entrevistas com os diretores artísticos António Jorge Pacheco e François Bou, cujas visões, embora distintas, revelam uma preocupação comum com a missão pública da Casa da Música, a valorização da arte como ferramenta de cidadania e a necessidade de renovação estratégica. O cruzamento entre a observação prática e os testemunhos recolhidos permitiu uma análise abrangente do modelo institucional da Casa da Música. Conclui-se que, apesar de enfrentar limitações estruturais, a Casa da Música detém um potencial singular no contexto europeu. A sua consolidação enquanto referência internacional exige o reforço da comunicação estratégica, a captação de novos públicos e mecenas, bem como o reconhecimento institucional do valor artístico e humano dos seus agrupamentos e equipas.
This report results from the curricular internship undertaken at Casa da Música, in Porto, between November 2024 and April 2025, within the scope of the Master’s in Creative Industries Management. Casa da Música, the only purpose-built concert hall in Portugal, stands as one of the country's most prominent cultural institutions, distinguished by its commitment to artistic excellence, innovative programming, and audience development. The internship focused on direct involvement with the activities of two of its resident ensembles — the Remix Ensemble and the Baroque Orchestra Casa da Música — participating in the various stages of artistic production. The research developed throughout the internship enabled a practical and critical analysis of the institution's internal operations and the main challenges currently faced in its management. Key topics included financial sustainability, the hiring models for musicians, the acoustic conditions of the performance spaces, institutional communication, artistic programming, and the strategic role of technical teams. The report also addresses disparities in contractual conditions among the resident ensembles and the underrepresentation of chamber music within the institution’s regular programming. The analysis was enriched by interviews with the Artistic Directors António Jorge Pacheco and François Bou, whose perspectives, although distinct, reflect a shared concern for Casa da Música’s public mission, the value of art as a tool for citizenship, and the need for strategic renewal. The combination of field observation and testimonial input provided a comprehensive overview of Casa da Música’s institutional model. In conclusion, despite facing structural limitations, Casa da Música holds a unique potential within the European context. Its consolidation as an international reference demands the strengthening of strategic communication, the engagement of new audiences and sponsors, and institutional recognition of the artistic and human value of its ensembles and teams.
This report results from the curricular internship undertaken at Casa da Música, in Porto, between November 2024 and April 2025, within the scope of the Master’s in Creative Industries Management. Casa da Música, the only purpose-built concert hall in Portugal, stands as one of the country's most prominent cultural institutions, distinguished by its commitment to artistic excellence, innovative programming, and audience development. The internship focused on direct involvement with the activities of two of its resident ensembles — the Remix Ensemble and the Baroque Orchestra Casa da Música — participating in the various stages of artistic production. The research developed throughout the internship enabled a practical and critical analysis of the institution's internal operations and the main challenges currently faced in its management. Key topics included financial sustainability, the hiring models for musicians, the acoustic conditions of the performance spaces, institutional communication, artistic programming, and the strategic role of technical teams. The report also addresses disparities in contractual conditions among the resident ensembles and the underrepresentation of chamber music within the institution’s regular programming. The analysis was enriched by interviews with the Artistic Directors António Jorge Pacheco and François Bou, whose perspectives, although distinct, reflect a shared concern for Casa da Música’s public mission, the value of art as a tool for citizenship, and the need for strategic renewal. The combination of field observation and testimonial input provided a comprehensive overview of Casa da Música’s institutional model. In conclusion, despite facing structural limitations, Casa da Música holds a unique potential within the European context. Its consolidation as an international reference demands the strengthening of strategic communication, the engagement of new audiences and sponsors, and institutional recognition of the artistic and human value of its ensembles and teams.
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Gestão cultural Casa da Música Direção artística Concert hall Gestão orquestral Cultural management Artistic direction Orchestra management
Pedagogical Context
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