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The role of working hours in the differences among portuguese, spanish and german cultural patterns in predicting work and wellbeing related variables

2022-01-12Master thesis Open access
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datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorSousa, Maria Francisca de Saldanha Oliveira e
dc.contributor.authorCastelo Branco, Duarte Maria de Vilhena Pinto de
dc.date.accessioned2022-03-14T10:32:15Z
dc.date.available2022-03-14T10:32:15Z
dc.date.issued2022-01-12
dc.date.submitted2021-11
dc.description.abstractRecently there has been a trend regarding the reduction of working hours among developed countries (Cygan-Rehm & Wunder, 2018). This because over the years multiple studies on the effect of long average weekly working hours on a variety of work and wellbeing related variables have proven that, in fact working long hours can have negatives effects on one’s wellbeing, satisfaction and productivity (Collewet, & Sauerann, 2017), and reductions in working hours generate robust and significant increases in job and leisure satisfaction (Lepinteur, 2018). Furthermore, the reason for some countries not to implement significant working hours reductions are still yet to be known. In the present study culture is thought to be the reason. For that same purpose The Hofstede Model (Hofstede, 1980), suggests that cultures can be characterized from the following six Cultural Dimensions: Power Distance, Uncertainty Avoidance, Individualism/Collectivism, Masculinity/Femininity, Long/ Short Term Orientation, and Indulgence/Restraint. In order to test the hypothesis that working hours have an effect on the relation between culture and some work and wellbeing related variables. A cross-sectional with a non-probabilistic sampling method study was carried out, using an online based questionnaire with 118 participants from Portugal, Germany and Spain. The data was statistically analyzed through correlations and a mediation model using PROCESS (Hays, 2020) in SPSS, where Portugal’s, Spain’s and Germany’s cultural patterns were introduced as the predictor variables, working hours as the mediator and the multiple work and wellbeing related variables as the outcome. Contrarily, to what was sought the mediation did not occur as there were no statistically significant results in the indirect effects of working hours. Despite this, cultural patterns do seem to have an effect on how working hours regimes are implemented differently in each of the mentioned countries according to their own cultural pattern.pt_PT
dc.description.abstractRecentemente tem-se notado uma tendência no que toca à redução das horas de trabalho entre os países desenvolvidos (Cygan-Rehm & Wunder, 2018). Isto porque ao longo dos anos vários estudos sobre o efeito de longas horas médias de trabalho semanais numa variedade de variáveis relacionadas com trabalho e bem-estar provaram que, trabalhar longas horas pode ter efeitos negativos no bem-estar, satisfação e produtividade (Collewet, & Sauerann, 2017) e reduções nas horas de trabalho geram aumentos robustos e significativos na satisfação no trabalho e no lazer (Lepinteur, 2018). Além disso, a razão pela qual alguns países ainda não implementaram reduções significativas nos horários de trabalho ainda não é conhecida. No presente estudo, pensa-se que é a cultura. Como tal, o Modelo de Hofstede (Hofstede, 1980), sugere que as culturas podem ser caracterizadas a partir das seis Dimensões Culturais seguintes: Distância de Poder, Prevenção da Incerteza, Individualismo/Coletivismo, Masculinidade/Feminilidade, Orientação a Longo/Curto Prazo, e Indulgência/Restrição. A fim de testar a hipótese de que as horas de trabalho têm um efeito sobre a relação entre a cultura e variáveis de trabalho e bem-estar. Foi realizado um estudo transversal com um método de amostragem não-probabilístico, utilizando um questionário online com 118 participantes de Portugal, Alemanha e Espanha. Os dados foram analisados estatisticamente através de correlações e de um modelo de mediação utilizando a PROCESS (Hays, 2020) no SPSS, onde os padrões culturais de Portugal, Espanha e Alemanha foram introduzidos como as variáveis preditoras, as horas de trabalho como mediador e as variáveis de trabalho e bem-estar como variáveis dependentes. Ao contrário do que se pretendia, a mediação não ocorreu, pois não houve resultados estatisticamente significativos nos efeitos indiretos das horas de trabalho. Apesar disto, os padrões culturais parecem ter um efeito na forma como os regimes de horário de trabalho são implementados de forma diferente em cada um dos países mencionados, de acordo com o seu próprio padrão cultural.pt_PT
dc.identifier.tid202950280pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/37008
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectCulturept_PT
dc.subjectCross-culturalpt_PT
dc.subjectCultural patternspt_PT
dc.subjectCultural dimensionspt_PT
dc.subjectHofstede modelpt_PT
dc.subjectWorking hourspt_PT
dc.subjectProductivitypt_PT
dc.subjectLife and job satisfactionpt_PT
dc.subjectMotivationpt_PT
dc.subjectAbsenteeismpt_PT
dc.subjectPresenteeismpt_PT
dc.subjectCulturapt_PT
dc.subjectTransculturalpt_PT
dc.subjectPadrões culturaispt_PT
dc.subjectDimensões culturaispt_PT
dc.subjectModelo de Hofstedept_PT
dc.subjectHoras de trabalhopt_PT
dc.subjectProdutividadept_PT
dc.subjectSatisfação com a vida e o trabalhopt_PT
dc.subjectMotivaçãopt_PT
dc.subjectAbsentismopt_PT
dc.subjectPresenteísmopt_PT
dc.titleThe role of working hours in the differences among portuguese, spanish and german cultural patterns in predicting work and wellbeing related variablespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Psicologia na Gestão e Economiapt_PT

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