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Abstract(s)
Recently there has been a trend regarding the reduction of working hours among developed countries (Cygan-Rehm & Wunder, 2018). This because over the years multiple studies on the effect of long average weekly working hours on a variety of work and wellbeing related variables have proven that, in fact working long hours can have negatives effects on one’s wellbeing, satisfaction and productivity (Collewet, & Sauerann, 2017), and reductions in working hours generate robust and significant increases in job and leisure satisfaction (Lepinteur, 2018).
Furthermore, the reason for some countries not to implement significant working hours reductions are still yet to be known. In the present study culture is thought to be the reason.
For that same purpose The Hofstede Model (Hofstede, 1980), suggests that cultures can be characterized from the following six Cultural Dimensions: Power Distance, Uncertainty Avoidance, Individualism/Collectivism, Masculinity/Femininity, Long/ Short Term Orientation, and Indulgence/Restraint.
In order to test the hypothesis that working hours have an effect on the relation between culture and some work and wellbeing related variables. A cross-sectional with a non-probabilistic sampling method study was carried out, using an online based questionnaire with 118 participants from Portugal, Germany and Spain. The data was statistically analyzed through correlations and a mediation model using PROCESS (Hays, 2020) in SPSS, where Portugal’s, Spain’s and Germany’s cultural patterns were introduced as the predictor variables, working hours as the mediator and the multiple work and wellbeing related variables as the outcome.
Contrarily, to what was sought the mediation did not occur as there were no statistically significant results in the indirect effects of working hours. Despite this, cultural patterns do seem to have an effect on how working hours regimes are implemented differently in each of the mentioned countries according to their own cultural pattern.
Recentemente tem-se notado uma tendência no que toca à redução das horas de trabalho entre os países desenvolvidos (Cygan-Rehm & Wunder, 2018). Isto porque ao longo dos anos vários estudos sobre o efeito de longas horas médias de trabalho semanais numa variedade de variáveis relacionadas com trabalho e bem-estar provaram que, trabalhar longas horas pode ter efeitos negativos no bem-estar, satisfação e produtividade (Collewet, & Sauerann, 2017) e reduções nas horas de trabalho geram aumentos robustos e significativos na satisfação no trabalho e no lazer (Lepinteur, 2018). Além disso, a razão pela qual alguns países ainda não implementaram reduções significativas nos horários de trabalho ainda não é conhecida. No presente estudo, pensa-se que é a cultura. Como tal, o Modelo de Hofstede (Hofstede, 1980), sugere que as culturas podem ser caracterizadas a partir das seis Dimensões Culturais seguintes: Distância de Poder, Prevenção da Incerteza, Individualismo/Coletivismo, Masculinidade/Feminilidade, Orientação a Longo/Curto Prazo, e Indulgência/Restrição. A fim de testar a hipótese de que as horas de trabalho têm um efeito sobre a relação entre a cultura e variáveis de trabalho e bem-estar. Foi realizado um estudo transversal com um método de amostragem não-probabilístico, utilizando um questionário online com 118 participantes de Portugal, Alemanha e Espanha. Os dados foram analisados estatisticamente através de correlações e de um modelo de mediação utilizando a PROCESS (Hays, 2020) no SPSS, onde os padrões culturais de Portugal, Espanha e Alemanha foram introduzidos como as variáveis preditoras, as horas de trabalho como mediador e as variáveis de trabalho e bem-estar como variáveis dependentes. Ao contrário do que se pretendia, a mediação não ocorreu, pois não houve resultados estatisticamente significativos nos efeitos indiretos das horas de trabalho. Apesar disto, os padrões culturais parecem ter um efeito na forma como os regimes de horário de trabalho são implementados de forma diferente em cada um dos países mencionados, de acordo com o seu próprio padrão cultural.
Recentemente tem-se notado uma tendência no que toca à redução das horas de trabalho entre os países desenvolvidos (Cygan-Rehm & Wunder, 2018). Isto porque ao longo dos anos vários estudos sobre o efeito de longas horas médias de trabalho semanais numa variedade de variáveis relacionadas com trabalho e bem-estar provaram que, trabalhar longas horas pode ter efeitos negativos no bem-estar, satisfação e produtividade (Collewet, & Sauerann, 2017) e reduções nas horas de trabalho geram aumentos robustos e significativos na satisfação no trabalho e no lazer (Lepinteur, 2018). Além disso, a razão pela qual alguns países ainda não implementaram reduções significativas nos horários de trabalho ainda não é conhecida. No presente estudo, pensa-se que é a cultura. Como tal, o Modelo de Hofstede (Hofstede, 1980), sugere que as culturas podem ser caracterizadas a partir das seis Dimensões Culturais seguintes: Distância de Poder, Prevenção da Incerteza, Individualismo/Coletivismo, Masculinidade/Feminilidade, Orientação a Longo/Curto Prazo, e Indulgência/Restrição. A fim de testar a hipótese de que as horas de trabalho têm um efeito sobre a relação entre a cultura e variáveis de trabalho e bem-estar. Foi realizado um estudo transversal com um método de amostragem não-probabilístico, utilizando um questionário online com 118 participantes de Portugal, Alemanha e Espanha. Os dados foram analisados estatisticamente através de correlações e de um modelo de mediação utilizando a PROCESS (Hays, 2020) no SPSS, onde os padrões culturais de Portugal, Espanha e Alemanha foram introduzidos como as variáveis preditoras, as horas de trabalho como mediador e as variáveis de trabalho e bem-estar como variáveis dependentes. Ao contrário do que se pretendia, a mediação não ocorreu, pois não houve resultados estatisticamente significativos nos efeitos indiretos das horas de trabalho. Apesar disto, os padrões culturais parecem ter um efeito na forma como os regimes de horário de trabalho são implementados de forma diferente em cada um dos países mencionados, de acordo com o seu próprio padrão cultural.
Description
Keywords
Culture Cross-cultural Cultural patterns Cultural dimensions Hofstede model Working hours Productivity Life and job satisfaction Motivation Absenteeism Presenteeism Cultura Transcultural Padrões culturais Dimensões culturais Modelo de Hofstede Horas de trabalho Produtividade Satisfação com a vida e o trabalho Motivação Absentismo Presenteísmo