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Publicação

Seleção multicritério de projetos : o caso “Águas do Porto”

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorGuimarães, Maria Cristina Geraldes Malheiro Machado
dc.contributor.authorValente, Rodrigo Pio Oliveira Pratas
dc.date.accessioned2020-02-03T12:40:35Z
dc.date.issued2018-07-19
dc.date.submitted2018
dc.description.abstractA presente investigação é sobre a seleção de projetos utilizando um modelo multicritério. O objetivo deste trabalho é por um lado, estudar os principais modelos multicritério de seleção de projetos e por outro, propor um modelo estruturado para selecionar os projetos da Águas do Porto, EM. Desta forma, pretende-se responder às seguintes questões de investigação: “Que abordagens podem ser consideradas na seleção de projetos?” “Como suportar a tomada de decisão de uma forma estruturada na seleção de projetos de uma empresa?”. Tendo em consideração as questões de investigação, o estudo de caso foi a metodologia escolhida. A recolha de dados foi realizada através da análise documental, observação diretiva não participante, questionários e entrevistas semiestruturadas. Os principais modelos identificados foram o processo analítico hierárquico, o processo analítico de rede e o modelo de pontuação. Para além da identificação dos modelos mais utilizados, tornou-se importante, com o objetivo de complementar o estudo, abordar os principais critérios. Assim, depois de identificar os principais critérios, sendo estes qualitativos ou quantitativos, fizeram-se entrevistas e um questionário com o fim de enquadrar a literatura estudada no ambiente empresarial em análise. O modelo estruturado proposto foi de pontuação com vários critérios e subcritérios em que a ponderação dos mesmos foi determinada através do processo analítico hierárquico.pt_PT
dc.description.abstractA presente investigação é sobre a seleção de projetos utilizando um modelo multicritério. O objetivo deste trabalho é por um lado, estudar os principais modelos multicritério de seleção de projetos e por outro, propor um modelo estruturado para selecionar os projetos da Águas do Porto, EM. Desta forma, pretende-se responder às seguintes questões de investigação: “Que abordagens podem ser consideradas na seleção de projetos?” “Como suportar a tomada de decisão de uma forma estruturada na seleção de projetos de uma empresa?”. Tendo em consideração as questões de investigação, o estudo de caso foi a metodologia escolhida. A recolha de dados foi realizada através da análise documental, observação diretiva não participante, questionários e entrevistas semiestruturadas. Os principais modelos identificados foram o processo analítico hierárquico, o processo analítico de rede e o modelo de pontuação. Para além da identificação dos modelos mais utilizados, tornou-se importante, com o objetivo de complementar o estudo, abordar os principais critérios. Assim, depois de identificar os principais critérios, sendo estes qualitativos ou quantitativos, fizeram-se entrevistas e um questionário com o fim de enquadrar a literatura estudada no ambiente empresarial em análise. O modelo estruturado proposto foi de pontuação com vários critérios e subcritérios em que a ponderação dos mesmos foi determinada através do processo analítico hierárquico.pt_PT
dc.identifier.tid202101754pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/29422
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectGestão de projetospt_PT
dc.subjectGestão de portefóliopt_PT
dc.subjectModelo multicritériopt_PT
dc.subjectSeleção de projetospt_PT
dc.subjectProject managementpt_PT
dc.subjectPortfolio managementpt_PT
dc.subjectMulti-criteria modelpt_PT
dc.subjectSelection of projectspt_PT
dc.titleSeleção multicritério de projetos : o caso “Águas do Porto”pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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