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Economic impact on country branding strategies

dc.contributor.advisorAnacoreta, Luísa
dc.contributor.advisorSantos, Carlos
dc.contributor.authorSá, Tiago Rocha Pinto de
dc.date.accessioned2016-03-15T15:42:45Z
dc.date.available2016-03-15T15:42:45Z
dc.date.issued2013-03-08
dc.date.submitted2013
dc.description.abstractO seguinte relatório surge de um estágio realizado pelo aluno Tiago Rocha Pinto de Sá, estudante do MSc Finanças 2012/2013 da Universidade Católica Portuguesa, na empresa Bloom Consulting, em Madrid. Durante a duração deste estágio, vários projetos foram desenvolvidos, conhecimentos aprofundados com relações pessoais e profissionais criadas. Será abordado um tema em especial, um projeto da empresa Bloom Consulting em que o aluno foi uma das partes envolvidas. O objectivo do projeto passou por avaliar o impacto económico das estratégias de “country branding” utilizadas por cada país. Esta análise foi realizada através da criação de uma análise de uma regressão linear múltipla que, baseada em determinadas variáveis, conseguisse prever as receitas turísticas de um país num momento futuro, com uma relativa margem de erro. Neste caso o país-alvo de estudo foi Portugal. A decisão de um turista em viajar para determinado local, hoje em dia é complexa, devido a uma crescente competição global, que condiciona as escolhas dos consumidores. O número de turistas e consequentes gastos em cada nação dependem da quantidade de serviços que estas podem oferecer melhor que os seus concorrentes. No entanto, é de conhecimento geral que estas vantagens comparativas se conseguem obter apenas com os recursos naturais que cada país tem ao seu dispor, que o tornam mais atrativo que outro. Hoje em dia os países podem adoptar uma estratégia de promoção da sua própria marca, mudando as perspectivas que os consumidores têm sobre o que podem oferecer, resultando num aumento da procura. Com este estudo pretende-se também avaliar os factores que afectam as decisões de deslocação e consumo dos turistas, o porquê de uma pessoa ir passar férias a Portugal e não ao sul de França por exemplo, através da definição de variáveis que independentemente, expliquem e permitam obter uma previsão das receitas turísticas de Portugal. Será que uma nação, por si só, vê as suas receitas turísticas aumentarem naturalmente? Ou será que a implementação de uma correta estratégia de “country branding” seria mais eficaz? Como foi anteriormente referido, a abordagem será focada em Portugal. Uma vez que existem dados históricos para a variável dependente (receitas totais de turismo), o valor esperado que a regressão irá prever será no final será comparado com o valor real observado, resultado daí um “gap”. Verificar-se-á se Portugal está a ter uma performance acima ou abaixo das suas possibilidades, quando comparado com o valor que obteria “em condições normais”, caso a tendência se verificasse.pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/19363
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectCountry brandingpt_PT
dc.subjectEconomic impactpt_PT
dc.subjectCountry branding strategiespt_PT
dc.subjectForecastpt_PT
dc.subjectTourism receiptspt_PT
dc.titleEconomic impact on country branding strategiespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Finanças

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