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O papel do estatuto do desviante e das competências sociopolíticas na gestão da incivilidade em contexto laboral

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorMorais, Catarina Tavares de Castro
dc.contributor.authorAbreu, Carolina Xavier Matias Mengo de
dc.date.accessioned2023-12-06T18:56:00Z
dc.date.available2023-12-06T18:56:00Z
dc.date.issued2023-07-13
dc.date.submitted2023-07
dc.description.abstractA incivilidade consiste na adoção de comportamentos ambíguos e de baixa intensidade que violam as normas de respeito da organização. Embora este tipo de comportamento desviante esteja associado à diminuição de recursos de autorregulação e maior intenção de saída nos trabalhadores, estas consequências podem ainda ser exacerbadas pelo estatuto que o ator do comportamento ocupa (chefe vs. colega) na organização. A investigação atual tem dado enfoque ao papel que as competências sociopolíticas podem desempenhar enquanto característica individual capaz de mitigar o impacto negativo da incivilidade. Assim, este estudo teve como principal objetivo analisar o papel preditor das competências sociopolíticas na autorregulação emocional e na intenção de saída dos trabalhadores, bem como o papel moderador do estatuto do desviante nesta relação. A amostra contou com um total de 89 participantes que preencheram questionários de autorrelato e recordaram experiências de incivilidade enquanto os seus dados biométricos eram registados por um sensor colocado na palma da mão. Os resultados mostraram que as competências sociopolíticas não predizem a autorregulação nem a intenção de saída. No entanto, os participantes, quando confrontados com comportamentos de incivilidade, apresentam menor autorregulação e maior intenção de saída se esses comportamentos forem realizados por um chefe comparativamente com um colega.pt_PT
dc.description.abstractWorkplace incivility can be defined as low-intensity behavior that lacks a clear intent to harm. Nonetheless, it violates social norms and it injures targeted employees by decreasing their emotional regulation resources and increasing their turnover intentions. These consequences can also be conditioned by the perpetrator's hierarchical position (superior vs. peer). Current research has explored the role of sociopolitical skills as an individual trait capable of buffering these consequences for individuals who experience incivility. The aim of the current study was to analyze whether sociopolitical skills can predict higher emotional regulation and lower turnover intentions in individuals who experience workplace incivility. Moreover, it explored the perpetrator’s hierarchical position as a moderator. 89 participants filled in self-report questionnaires and had their biometric data recorded through a sensor placed on the palm of their hands while recalling the uncivil experience. Even though sociopolitical skills did not predict participants’ emotional regulation and turnover intentions, they presented lower levels of emotional regulation and higher turnover intentions when they recalled negative interactions with a superior compared to when they recalled negative interactions with a peer.pt_PT
dc.identifier.tid203348800pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/43293
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectIncivilidadept_PT
dc.subjectEstatutopt_PT
dc.subjectCompetências sociopolíticaspt_PT
dc.subjectAutorregulaçãopt_PT
dc.subjectIntenção de saídapt_PT
dc.subjectIncivilitypt_PT
dc.subjectHierarchical positionpt_PT
dc.subjectSociopolitical skillspt_PT
dc.subjectEmotional regulationpt_PT
dc.subjectTurnover intentionspt_PT
dc.titleO papel do estatuto do desviante e das competências sociopolíticas na gestão da incivilidade em contexto laboralpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Psicologia e Desenvolvimento de Recursos Humanospt_PT

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