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Liderança na teoria e liderança na prática : reflexão com base num estágio profissional
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Ciências da Comunicação | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ilharco, Fernando Albano Maia de Magalhães | |
| dc.contributor.author | Castro, Rita Teixeira Mota Machado de | |
| dc.date.accessioned | 2018-09-12T08:24:37Z | |
| dc.date.available | 2018-09-12T08:24:37Z | |
| dc.date.issued | 2018-02-19 | |
| dc.date.submitted | 2017 | |
| dc.description.abstract | A liderança é estudada em diversos contextos, desde o mundo contemporâneo até épocas históricas distantes, em que a luta pela sobrevivência se fazia à volta da força física e da agressividade. Liderar é uma dinâmica social onde se desenvolve, constrói e estabelece relações pessoais, se atinge determinadas metas, motivando as pessoas e transformando a organização. Liderar é saber ser criativo com o outro e conhecer bem aqueles com quem trabalhamos. Um líder tem vantagens em adotar uma certa postura física sendo que a sua presença é importante. Deve saber comunicar, dar exemplos suscetíveis de modelar e influenciar os seus seguidores, satisfazer as suas necessidades de realização, de progressão e expetativas, preservando uma identidade coletiva que permanece na memória e que cria conjuntamente histórias, comuns, complexas e distintas, que marcam a organização. Assim, o estado de espírito do líder influencia toda a equipa indo direto às emoções. Comunicar é interligar, é colocar algo em comum e decifrar pensamentos. Mesmo sem oralidade é possível comunicar com o outro. E sem comunicação não é possível liderar; logo são termos inseparáveis. Numa primeira abordagem, direciono-me para a comunicação e a influência no ambiente organizacional. Numa segunda parte foco o modo como a teorização da liderança tem impacto na prática profissional, mesmo que tal não seja consciente. O meu trabalho de campo assenta em entrevistas a profissionais que têm a experiência de liderar equipas e de liderar pessoas individualmente. Bem como em entrevistas a liderados, que seguem ordens e regras de acordo com o seu líder e a organização, com o intuito de obter resultados e reconhecimento profissional. Quanto maior o número de seguidores, maior a dinâmica da liderança. E quanto mais bem-sucedido o atingir de objetivos, mais evidente a liderança. Prever respostas por parte dos trabalhadores a um novo plano ou programa na empresa é uma tarefa árdua, pois um líder deve conduzir os seus colaboradores e a própria organização em sentidos que sozinhos não conseguiriam. Através das mais variadas estratégias podem lançar empreendimentos, agarrar oportunidades, formar culturas organizacionais, ganhar (ou perder) guerras no mundo profissional ou mudar o curso dos eventos. Espírito de iniciativa, autonomia e socialização são dinâmicas 'implantadas' no diaa- dia organizacional, as quais serão aprofundadas nesta dissertação. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201877821 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/25666 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Comunicação | pt_PT |
| dc.subject | Relações interpessoais | pt_PT |
| dc.subject | Comportamentos | pt_PT |
| dc.subject | Atitudes estereótipos | pt_PT |
| dc.subject | Maquiavelismo | pt_PT |
| dc.subject | Liderança | pt_PT |
| dc.subject | Líder | pt_PT |
| dc.subject | Liderado | pt_PT |
| dc.subject | Organizações | pt_PT |
| dc.title | Liderança na teoria e liderança na prática : reflexão com base num estágio profissional | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Ciências da Comunicação | pt_PT |