Publicação
EquiLead : pathways to leadership equality
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Ciências da Comunicação | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ganito, Carla | |
| dc.contributor.author | Weerdt, Eline Teresinha Eleonora de | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-09T15:34:27Z | |
| dc.date.available | 2024-02-09T15:34:27Z | |
| dc.date.issued | 2024-01-16 | |
| dc.date.submitted | 2023-09 | |
| dc.description.abstract | In Portugal, 54% of the labor workforce is female (ILO, 2022). However, when one examines higher management positions, this percentage drops to 28.3% female. Various hypotheses exist as to what could cause this “leaky pipeline” of losing women along the way. The proposed project aims to create an Advanced Training Program in leadership equality named “EquiLead”, in an attempt to contribute to gender equality in leadership. First, this study identified potential obstacles that prevent the majority of women from entering higher management positions by interviewing two female leaders and surveying eight female leaders. Their answers provided a clearer picture of which components to incorporate into the EquiLead. Second, the structure of the training was determined following the guidelines of previous Advanced Training Programs at the Universidade Católica Portuguesa. The inequality of gender in leadership is an ongoing challenge, but initiatives like these will eventually accumulate and create awareness and change. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Em Portugal, 54% da força de trabalho é feminina (OIT, 2022). No entanto, quando se analisam os cargos superiores de gestão, a percentagem de mulheres desce para 28,3%. Existem várias hipóteses sobre o que poderá estar na origem desta "fuga na canalização", com a perda de mulheres pelo caminho. O projeto proposto visa criar um programa de formação avançada em igualdade de liderança denominado "EquiLead", numa tentativa de contribuir para a igualdade de género na liderança. Em primeiro lugar, este estudo identificou os potenciais obstáculos que impedem a maioria das mulheres de aceder a cargos de gestão superiores, através de entrevistas a duas mulheres líderes e de um inquérito a oito mulheres líderes. As suas respostas proporcionaram uma visão mais clara dos componentes a incorporar no EquiLead. Em segundo lugar, a estrutura da formação foi determinada de acordo com as diretrizes de Formações Avançadas anteriores da Universidade Católica Portuguesa. A desigualdade de género na liderança é um desafio permanente, mas iniciativas como esta acabarão por se acumular e criar consciência e mudança. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203476441 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/43916 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Female leadership | pt_PT |
| dc.subject | Gender inequality | pt_PT |
| dc.subject | Training | pt_PT |
| dc.subject | Mentorship | pt_PT |
| dc.subject | Portugal | pt_PT |
| dc.subject | Liderança feminina | pt_PT |
| dc.subject | Desigualdade de género | pt_PT |
| dc.subject | Formação | pt_PT |
| dc.subject | Mentoria | pt_PT |
| dc.title | EquiLead : pathways to leadership equality | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Ciências da Comunicação | pt_PT |