Repository logo
 
Loading...
Thumbnail Image
Publication

On the relevance of twice born leaders within the context of digitization and organizational change

Use this identifier to reference this record.
Name:Description:Size:Format: 
203936248.pdf4.73 MBAdobe PDF Download

Abstract(s)

Digitization is impacting and transforming organizations, making it the main driver of organizational change. This impact is putting pressure on organizations how to manage and operate their activities. Therefore, leaders need to understand the implications of digitization and organizational change in order to succeed. This study investigates the relevance of William James twice born concept within the context of digitization and organizational change. As this research is employing a mixed method approach, it offers different organizational perspectives by interviewing leading positions and surveying employees. Findings revealed no significant impact of digitization and organizational change on the emergence of twice born leaders. However, results indicated a need of leadership traits associated with the twice born concept in order to successfully navigate organizational change. These needed leadership traits align with several contemporary concepts emphasizing the relevance of William James twice born concept within todays context. Meanwhile, the study revealed limitations in contributing to the ongoing debate between the need for managers and leaders. Therefore, this study suggests future research to focus on specific organizational contexts in order to provide more nuanced insights about traits needed in specific organizational environments.
A digitalização da sociedade contemporânea está a ter impacto e a transformar as organizações, tornando-se o principal motor da mudança organizacional. Este impacto está a pressionar as organizações quanto à forma de gerir e operar as suas actividades. Por conseguinte, os líderes precisam de compreender as implicações da digitalização e da mudança organizacional para serem bem sucedidos. Este estudo investiga a relevância do conceito de William James nascido duas vezes no contexto da digitalização e da mudança organizacional. Uma vez que esta investigação utiliza uma abordagem de método misto, oferecemos diferentes perspetivas organizacionais através de entrevistas a profissionais em cargos de chefia e de inquéritos a trabalhadores. Os resultados não revelaram um impacto significativo da digitalização e da mudança organizacional no surgimento de líderes nascidos duas vezes. No entanto, os resultados indicaram a necessidade de traços de liderança associados aquele conceito para lidar com êxito a mudança organizacional. Estes traços de liderança necessários alinham-se com vários conceitos contemporâneos, enfatizando a relevância do conceito de William James de nascido duas vezes no contexto atual. Entretanto, o estudo revelou limitações na contribuição para o debate em curso entre a necessidade de gestores e líderes. Por conseguinte, este estudo sugere que investigação futura se centre em contextos organizacionais específicos, a fim de proporcionar uma visão mais matizada das caraterísticas necessárias em ambientes organizacionais específicos.

Description

Keywords

Digitization Leadership Organizational change Twice born Transformation Digitalização Liderança Mudança organizacional Renascido Transformação

Pedagogical Context

Citation

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue