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A gestão intermédia nos agrupamentos de escolas : o/a subcoordenador/a de departamento como agente facilitador do trabalho colaborativo entre professores

datacite.subject.fosCiências Sociais::Ciências da Educaçãopt_PT
dc.contributor.advisorEstêvão, Carlos Alberto Vilar
dc.contributor.authorSilva, Ivone Sílvia Fernandes da
dc.date.accessioned2019-04-10T13:59:32Z
dc.date.available2019-04-10T13:59:32Z
dc.date.issued2017-01-31
dc.date.submitted2017
dc.description.abstractO presente relatório reflexivo de atividade profissional pretende discorrer sobre a importância do cargo de subcoordenador/a de departamento como elemento facilitador do trabalho colaborativo, analisando todas as vertentes que para ele contribuem, nomeadamente a própria heterogeneidade do corpo docente que agrupa diversos níveis de ensino, escalões salariais, níveis etários, e a sua própria interpretação individual e intrínseca do que deve ser o processo de ensino aprendizagem e o grau de contributo para a prossecução do mesmo. Evidenciando o papel do/a subcoordenador/a de departamento como elemento fulcral da gestão intermédia, que procura assumir o exercício da liderança entre pares sem que uma hierarquia inequívoca seja evidente, traduzindo-se num salutar ambiente de comunicação reflexiva e colaborativa, numa reunião de esforços conjuntos com vista à melhoria das práticas educativas. São descritas as diferentes experiências como subcoordenadora de departamento em duas escolas com realidades distintas e cronologicamente distantes. Na senda desta reflexão debrucei-me, ainda, sobre o trabalho colaborativo no seio do grupo disciplinar em que se busca o sucesso escolar dos alunos, através da verbalização de experiências entre os docentes, com o objetivo de afinar processos facilitadores da melhoria do processo de ensino aprendizagem.pt_PT
dc.description.abstractThis reflective report on professional activity intends to discuss the importance of the post of department sub-coordinator as a facilitator of collaborative work, analyzing all the aspects that contribute to it, namely the heterogeneity of the teaching staff that groups under different education levels, salary levels, age levels, and their own individual and intrinsic interpretation of what the teaching learning process should be and the degree of contribution to its pursuit. Highlighting the role of the department sub-coordinator as a central element of intermediate management, who seeks to assume a leadership role among peers without an unambiguous hierarchy being evident, translating into a healthy environment of reflective and collaborative communication in a meeting of efforts to improve educational practices. Different experiences are described as department sub-coordinator in two schools with distinct and chronologically distant realities. In the course of this reflection, I also explored the collaborative work within the subject group that seeks to improve students’ academic success, through the verbalization of experiences among teachers, in order to fine-tune processes that facilitate the improvement of the teaching learning process.pt_PT
dc.identifier.tid201647818pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/27365
dc.language.isoporpt_PT
dc.titleA gestão intermédia nos agrupamentos de escolas : o/a subcoordenador/a de departamento como agente facilitador do trabalho colaborativo entre professorespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Ciências da Educação: Administração e Organização Escolarpt_PT

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