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Authors
Abstract(s)
This thesis delves into the complexities of ethical decision-making among employees of different generations across 13 countries, using data from the UK Institute of Business Ethics' Ethics at Work 2021 employee survey. Focusing on the awareness and response behaviors towards ethical misconduct within workplaces, the study challenges traditional assumptions regarding age-related superiority in ethical reasoning. Drawing upon an extensive body of literature, the findings suggest that younger generations may indeed possess stronger ethical values, indicative of societal shifts prioritizing ethics in professional settings. Contrary to conventional generational theories, which posit older employees' superior ethical judgment, this study proposes a contradictory hypothesis: that younger employees may surpass their older counterparts in ethical awareness and proactive behavior. Through an analysis of survey data and a discussion of nuanced dynamics of employee voice across different generations and countries, the study sheds light on factors influencing speak up behavior, consequences of speaking up, and the role of cultural diversity. This study shows the intricate interplay between generational differences, ethical awareness, and response behaviors. By recognizing and addressing these dynamics, organizations can strive towards fostering more inclusive and ethically sound work environments conducive to employee well-being and organizational success.
Esta tese explora as complexidades da tomada de decisões éticas de trabalhadores de diferentes gerações em 13 países, utilizando dados do inquérito Ethics at Work 2021 do Institute of Business Ethics do Reino Unido. Ao focar-se nas atitudes de consciencialização e nas respostas a más condutas éticas nos locais de trabalho, o estudo desafia as suposições tradicionais sobre a superioridade relacionada com a idade no raciocínio ético. Baseando-se numa extensa literatura, os resultados sugerem que as gerações mais jovens podem, de facto, possuir valores éticos mais sólidos, o que reflete mudanças sociais que priorizam a ética em contextos profissionais. Contrariamente às teorias geracionais convencionais, que afirmam que o julgamento ético é superior nos trabalhadores mais velhos, este estudo propõe uma teoria contraditória: que os trabalhadores mais jovens podem superar os seus colegas mais velhos quanto à consciencialização ética e ao comportamento proativo. Através de uma análise dos dados do inquérito e de uma discussão sobre as dinâmicas diferenciadas da voz dos trabalhadores em diferentes gerações e países, o estudo esclarece os fatores que influenciam o speak up, as consequências do speak up e o papel da diversidade cultural. Este estudo evidencia a interação complexa entre as diferenças geracionais, a consciência ética e os comportamentos dos trabalhadores. Ao reconhecer e implementar estas dinâmicas, as organizações podem promover ambientes de trabalho mais inclusivos e éticos, propícios ao bem-estar dos trabalhadores e ao sucesso organizacional.
Esta tese explora as complexidades da tomada de decisões éticas de trabalhadores de diferentes gerações em 13 países, utilizando dados do inquérito Ethics at Work 2021 do Institute of Business Ethics do Reino Unido. Ao focar-se nas atitudes de consciencialização e nas respostas a más condutas éticas nos locais de trabalho, o estudo desafia as suposições tradicionais sobre a superioridade relacionada com a idade no raciocínio ético. Baseando-se numa extensa literatura, os resultados sugerem que as gerações mais jovens podem, de facto, possuir valores éticos mais sólidos, o que reflete mudanças sociais que priorizam a ética em contextos profissionais. Contrariamente às teorias geracionais convencionais, que afirmam que o julgamento ético é superior nos trabalhadores mais velhos, este estudo propõe uma teoria contraditória: que os trabalhadores mais jovens podem superar os seus colegas mais velhos quanto à consciencialização ética e ao comportamento proativo. Através de uma análise dos dados do inquérito e de uma discussão sobre as dinâmicas diferenciadas da voz dos trabalhadores em diferentes gerações e países, o estudo esclarece os fatores que influenciam o speak up, as consequências do speak up e o papel da diversidade cultural. Este estudo evidencia a interação complexa entre as diferenças geracionais, a consciência ética e os comportamentos dos trabalhadores. Ao reconhecer e implementar estas dinâmicas, as organizações podem promover ambientes de trabalho mais inclusivos e éticos, propícios ao bem-estar dos trabalhadores e ao sucesso organizacional.
Description
Keywords
Ethical decision-making Generational and cultural differences Workplace ethics Ethical awareness Tomada de decisão ética Diferenças geracionais e culturais Ética no local de trabalho Consciência ética