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Garra dos líderes e capital psicológico dos liderados: uma exploração concetual de condições moderadoras

2020Journal article Open access
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dc.contributor.authorRego, Arménio
dc.contributor.authorSobral, Filipa
dc.contributor.authorSimões, Ana
dc.contributor.authorDuarte, Cátia
dc.contributor.authorReis, Francisco
dc.contributor.authorQuaresma, Inês
dc.contributor.authorGuimarães, Maria
dc.contributor.authorTeixeira, Maria
dc.contributor.authorCunha, Miguel Pina e
dc.date.accessioned2021-07-28T09:25:32Z
dc.date.available2021-07-28T09:25:32Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractA garra (termo aqui traduzido de grit) tem sido encarada como crucial para o sucesso dos indivíduos e a eficácia dos líderes, embora alguns autores não sustentem essa tese. A investigação empírica é escassa e pouco conclusiva. Um possível caminho para melhor compreender este construto passa por considerar condições moderadoras. Aqui discutimos três dessas condições: (1) garra veiculada pelo líder versus garra autoatribuída; (2) humildade expressa pelo líder; (3) apoio social expresso pelo líder. O modelo concetual argumenta que o líder que veicula mais garra perante os liderados desenvolve o capital psicológico destes, mas esse efeito é mitigado, ou mesmo anulado, se o líder for desprovido de humildade e não facultar apoio social aos liderados. Distintamente, o líder estimula o capital psicológico dos liderados se, além de veicular garra, também expressar humildade e apoio social aos liderados.pt_PT
dc.description.abstractWhile it has been argued that grit (i.e., passion and perseverance for long-term goals) is crucial to the success of individuals and the effectiveness of leaders, some authors do not espouse such a perspective. Empirical research is scarce and inconclusive. We argue that, to better understand this construct, studies should include moderating conditions. We discuss three conditions: (1) conveyed leader grit versus self-attributed grit; (2) humility expressed by the leader; (3) social support expressed by the leader. In accordance with our conceptual model, (a) a leader who conveys high level of grit toward employees develop their psychological capital, (b) although this effect is mitigated or even nullified if the leader is devoid of humility and does not provide social support to employees. Distinctly, the leader fosters employees' psychological capital if, in addition to convey a high level of grit, he also expresses humility and social support toward employees.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.doi10.17575/psicologia.v34i1.1435pt_PT
dc.identifier.eid85093704439
dc.identifier.issn0874-2049
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/34297
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/pt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectGarra (grit)pt_PT
dc.subjectGarra veiculada versus garra autoatribuídapt_PT
dc.subjectHumildadept_PT
dc.subjectApoio socialpt_PT
dc.subjectCapital psicológicopt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectGritpt_PT
dc.subjectConveyed leader grit leader versus self-attributed gritpt_PT
dc.subjectHumilitypt_PT
dc.subjectSocial supportpt_PT
dc.subjectPsychological capitalpt_PT
dc.titleGarra dos líderes e capital psicológico dos liderados: uma exploração concetual de condições moderadoraspt_PT
dc.title.alternativeLeaders' grit and followers psychological capital: exploring moderating conditionspt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage12pt_PT
oaire.citation.issue1pt_PT
oaire.citation.startPage1pt_PT
oaire.citation.titlePSICOLOGIApt_PT
oaire.citation.volume34pt_PT
person.familyNameRego
person.familyNameSobral
person.familyNameSIMÕES
person.givenNameArménio
person.givenNameFilipa
person.givenNameANA CÉLIA ARAÚJO
person.identifier.ciencia-idB011-8727-A4F4
person.identifier.ciencia-id3612-199F-697C
person.identifier.orcid0000-0003-0883-0511
person.identifier.orcid0000-0002-8621-2738
person.identifier.orcid0000-0001-6033-1133
person.identifier.scopus-author-id35609260000
person.identifier.scopus-author-id37361664500
person.identifier.scopus-author-id56498647600
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
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