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O impacte da responsabilidade social corporativa externa : influência na motivação dos colaboradores
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Oliveira, Maria Teresa Vieira de | |
| dc.contributor.author | Veríssimo, André António Pazos da Costa | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-08T10:08:45Z | |
| dc.date.available | 2019-08-08T10:08:45Z | |
| dc.date.issued | 2019-05-15 | |
| dc.date.submitted | 2018 | |
| dc.description.abstract | A responsabilidade social corporativa (RSC) é um tema chave para as empresas que pretendem posicionar-se como pioneiras num mundo cada vez mais focado na gestão consciente dos recursos que usamos no nosso dia a dia. Os estudos realizados mostram que a RSC tem impactos e benefícios nos vários stakeholders da empresa, melhorando inclusivamente a imagem da empresa perante a sociedade, a qual perceciona estas empresas como socialmente responsáveis. Uma vez que os colaboradores são os recursos mais importantes de uma empresa, importa perceber de que forma é que estes se relacionam com a responsabilidade social corporativa que é implementada e praticada pelas empresas. O presente estudo teve como objetivo contribuir para uma melhor compreensão dos constructos relacionados com a RSC nomeadamente a RSC que é focada nos stakeholders externos, e com a motivação dos colaboradores, tomando como base os conceitos de regulação identificada, regulação integrada e motivação intrínseca, presentes na teoria da autodeterminação, e que dizem respeito a um tipo de motivação mais autónoma no indivíduo e portanto que não lhe é imposta. Esta compreensão permitiu melhor analisar como é que estas ações de RSC, que à partida não são especificamente desenhadas para o colaborador, impactam a sua motivação. O estudo foi aplicado a colaboradores de diversas empresas, algumas das quais com uma forte componente de responsabilidade social, e revelou resultados interessantes: a RSC externa relacionase positivamente com a motivação intrínseca e com a regulação integrada, pelo que se conclui que a RSC influencia positivamente estes tipos de motivação. Por outro lado não foi encontrada qualquer relação entre a RSC externa e a regulação identificada, não tendo a RSC qualquer impacto neste tipo de motivação. Por fim, mas não menos importante, foi possível confirmar que a coerência e alinhamento da empresa relativamente às ações de RSC que desenvolve é uma variável moderadora da relação entre a RSC externa e a motivação intrínseca e regulação integrada, afetando a direção e/ou a força da relação destas variáveis. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202269191 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/28129 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Responsabilidade social corporativa | pt_PT |
| dc.subject | Motivação dos colaboradores | pt_PT |
| dc.title | O impacte da responsabilidade social corporativa externa : influência na motivação dos colaboradores | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão Aplicada | pt_PT |
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