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Publicação

Decisão de marketing-mix e modelos de resposta de mercado : estudo de caso para uma unidade de restauração

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorSottomayor, Miguel Jorge de Magalhães Lançós de
dc.contributor.authorSantos, Susana Maria Nogueira dos
dc.date.accessioned2019-01-03T10:09:45Z
dc.date.available2019-01-03T10:09:45Z
dc.date.issued2018-07-02
dc.date.submitted2018
dc.description.abstractOs marketeers tomam decisões contínuas sobre diferentes características e atributos de um serviço ou produto, num ambiente em constante mudança. No desenvolvimento do estudo de caso teve-se por objetivo compreender o processo de tomada de decisão de um restaurante. A ferramenta utilizada para a sua compreensão foi um modelo de resposta de mercado, com base em fatores internos (inputs e outputs) e fatores externos (concorrência e envolvente). Os inputs considerados no MRM do PPG foram matéria-prima, cartão de fidelização, higiene dos serviços prestados, segurança alimentar, preço, atendimento, ponto de venda e sua decoração, menu, serviços complementares oferecidos, horário de funcionamento, oferta de menus semanais, balanco estético dos pratos e operacionalização/gestão do serviço. Os outputs abordados foram assegurar rentabilidade do restaurante, aumentar a faturação, construir uma boa relação qualidade-preço e alcançar a satisfação e fidelização do cliente. Os fatores externos que afetam as diferentes variáveis do restaurante são a concorrência, direta e indireta, as características geográficas da sua localização e as normas legislativas que este necessita cumprir. Foi confirmada uma relação causal entre input e output, afirmando que com variações geradas nos inputs de uma empresa é possível alterar os outputs da mesma, de forma a, alcançar os objetivos pretendidos, não descorando os fatores externos, que poderão afetar os objetivos da empresa.pt_PT
dc.description.abstractIn a constantly changing environment, marketers make steady decisions about different attributes and features of a service or product. During the development of the study case, the goal was to understand the decision-taking process of a restaurant. The tool used to understand this process was a market response models based on internal factors (inputs and outputs) and external factors (competition and surrounding area). The inputs considered in the restaurant's MRM were stock, loyalty card, hygiene of the provided services, food safety, price, service, point of sale and it's decoration, menu, offered complementary services, opening hours, weekly menus offer, aesthetic balance of the dishes and the service operationalizationimanagement. The outputs addressed were ensuring the restaurant's profitability, increasing the invoicing, creating a good correlation between quality and price and achieve customer retention and satisfaction. The external factors that affect the different variables of the restaurant are the competition, direct and indirect, the geographic features of its location and the legal standards it must to comply with. A causal relation between input and output was confirmed, affirming that with the variations generated on a business inputs, it is possible to change the outputs as well, in order to achieve the intended goals, without forgetting the external factors, that may affect the company's goals.pt_PT
dc.identifier.tid201963973pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/26594
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectMRMpt_PT
dc.subjectRestaurantpt_PT
dc.subjectInputpt_PT
dc.subjectOutput and decisionpt_PT
dc.subjectRestaurantept_PT
dc.subjectDecisãopt_PT
dc.titleDecisão de marketing-mix e modelos de resposta de mercado : estudo de caso para uma unidade de restauraçãopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Marketingpt_PT

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