| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.11 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
O objetivo deste estudo é fazer uma análise crítica à proposta atual para imputação dos custos indiretos no Centro Hospitalar do Baixo Vouga (CHBV) e averiguar se deve ser cobrado um preço sempre que há uma prestação de serviços interna e se sim, como é que esse preço deve ser determinado. Foi feita uma análise crítica da imputação dos custos do serviço de anestesiologia e de como poderiam ser usados preços de transferência como alternativa à imputação direta de custos. Seguidamente foi feita uma entrevista semiestruturada a 3 membros da gestão intermédia do CHBV para tentar compreender a sua opinião sobre a introdução de preços de transferência para as prestações de serviços internas, as suas vantagens, desvantagens, dificuldades esperadas e metodologia mais apropriada à sua determinação. Todos os entrevistados consideram que se deve aumentar a autonomia da gestão intermédia no CHBV, implementar mecanismos de monitorização dos resultados dos serviços e responsabilizar dos gestores pelos mesmos. E que a introdução de preços de transferência é um passo fundamental neste processo de descentralização, para que não haja distorção dos resultados dos serviços, mas não é claro qual a melhor metodologia para os determinar. Se por um lado o preço de mercado é teoricamente o mais indicado, na prática não existe um mercado equivalente para a maioria destes serviços. Por outro lado, um preço baseado no custo, apesar de mais facilmente determinável, muitas vezes falha em incentivar à eficiência dos serviços prestadores.
The objective of this study is to make a critical analysis of the current proposal for imputation of indirect costs in Centro Hospitalar do Baixo Vouga (CHBV) and investigate if there should be a price on internal services and, if so, what is the appropriate method for price determination. A critical analysis of imputed costs in anaesthesiology department was made and a study of the use of transfer pricing for anaesthesia services, replacing simple cost imputation. Then, a semi-structured interview to 3 managers was conducted, to try to understand their opinion about the introduction of transfer prices in CHBV, their advantages, disadvantages, limitations and more suitable methodology for determination. All interviewed subjects considered that the autonomy of middle management should increase in CHBV, the departments financial results should be monitored and managers should be held accountable for them. And that introduction of transfer prices is a necessary step of this decentralization process, to prevent financial performance distortions, but it is not clear what methodology should be used in their determination. Market price is in theory the best alternative, but in practice there is no equivalent market for most of these services. Cost-based prices are, on the other hand, easier to determine, but often fail to provide incentive for efficiency of the supplying departments.
The objective of this study is to make a critical analysis of the current proposal for imputation of indirect costs in Centro Hospitalar do Baixo Vouga (CHBV) and investigate if there should be a price on internal services and, if so, what is the appropriate method for price determination. A critical analysis of imputed costs in anaesthesiology department was made and a study of the use of transfer pricing for anaesthesia services, replacing simple cost imputation. Then, a semi-structured interview to 3 managers was conducted, to try to understand their opinion about the introduction of transfer prices in CHBV, their advantages, disadvantages, limitations and more suitable methodology for determination. All interviewed subjects considered that the autonomy of middle management should increase in CHBV, the departments financial results should be monitored and managers should be held accountable for them. And that introduction of transfer prices is a necessary step of this decentralization process, to prevent financial performance distortions, but it is not clear what methodology should be used in their determination. Market price is in theory the best alternative, but in practice there is no equivalent market for most of these services. Cost-based prices are, on the other hand, easier to determine, but often fail to provide incentive for efficiency of the supplying departments.
Descrição
Palavras-chave
Métodos de custeio Preços de transferência Hospital Anestesiologia Entrevista semiestruturada Costing methods Transfer prices Anaesthesiology department Semi-structured interview