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O controlo de gestão numa empresa industrial : implementação de um sistema de custeio na área de negócio naval e pescas na Cotesi
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Alves, Paulo Alexandre Pimenta | |
| dc.contributor.author | Nogueira, Mariana Martins Aguiar | |
| dc.date.accessioned | 2020-02-04T09:48:30Z | |
| dc.date.issued | 2018-07-09 | |
| dc.date.submitted | 2018 | |
| dc.description.abstract | A constante mudança nos mercados tem levado a grandes alterações no ambiente empresarial. Neste sentido, as empresas têm adaptado os seus processos produtivos às exigências do mercado, de forma a garantir a sua vantagem competitiva. Atendendo a esta complexidade do mercado, as empresas necessitam que a informação seja mais fiável, correta e útil para o desenvolvimento do planeamento estratégico e tomada de decisão, sendo, deste modo, importante a aplicabilidade de ferramentas de controlo de gestão e de custos por parte das mesmas. No presente Relatório de Estágio, realizado numa empresa industrial – Cotesi –, foi elaborado e implementado um sistema de custeio tradicional numa área de negócio, com o objetivo de melhorar e qualificar o sistema de custeio em vigor e dar a conhecer a rentabilidade dos seus produtos e clientes. Assim, procedeu-se à visualização e realização do sistema de custeio em vigor com a finalidade de o analisar e averiguar o que estava em falta para que o sistema de custeio fosse um sistema integral. Para o desenvolvimento deste estudo de caso, foi crucial conhecer o processo produtivo, o funcionamento geral da empresa e a sua estrutura de custos, de modo a implementar um sistema que se enquadrasse com as especificações da empresa. No final do relatório, são propostas sugestões que poderão permitir à empresa melhorar e qualificar o sistema de custeio. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The constant change in markets has led to major changes in the business environment. In this sense, companies have adapted their production processes to market’s demands, in order to guarantee their competitive advantage. Due to this market’s complexity, companies need the information to be more reliable, correct and useful for the development of the strategic planning and decision making, being therefore important the applicability of control management and costs tools, by themselves. In the present Training Report, carried out in an industrial company – Cotesi –, a traditional costing system was developed and implemented in a business area, with the objective of improving and qualifying the costing system in force and making known the profitability of its products and customers. In this sense, a visualization and realization of the costing system in force was made, in order to analyse it and find out what was missing so that the costing system was an integral system. For the development of this case study, it was crucial to know the production process, the general functioning of the company and its cost structure, in order to implement a system that would meet the company's specifications. At the end of the report, suggestions are proposed that will allow the company to improve and qualify the costing system. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202101487 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/29430 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Contabilidade de gestão | pt_PT |
| dc.subject | Sistemas de custeio | pt_PT |
| dc.subject | Custeio tradicional | pt_PT |
| dc.subject | Management accounting | pt_PT |
| dc.subject | Costing systems | pt_PT |
| dc.subject | Traditional costing | pt_PT |
| dc.title | O controlo de gestão numa empresa industrial : implementação de um sistema de custeio na área de negócio naval e pescas na Cotesi | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | restrictedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |
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