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Resumo(s)
Lego is an exemplary case for a classic turnaround that put the company in an even better position in the future. In the past, Lego’s sales increased steadily over the years, however, in the 90s they showed signs of struggle and they reported their first-ever loss in the history of the company. What followed was a turbulent ride for the toymaker. After several attempts that failed, Lego finally managed to change their downward ride drastically and achieve a textbook turnaround.
The case will highlight actions that resulted in the turnaround and long-term competitive advantage. Additionally, it will give information about how a change of leadership, especially during a crisis, but also in the long-term, affect the firm’s performance. The case will demonstrate how theoretical concepts come to life and it aims to give students a better understanding by presenting a compelling real-life example and to contribute to the turnaround studies.
A Lego é um caso exemplar de um clássico turnaround que colocou a empresa numa posição ainda melhor no futuro. No passado, as vendas da Lego aumentavam de maneira consistente ao longo dos anos, no entanto, nos anos 90 a Lego mostrou os primeiros sinais de dificuldade e reportou a sua primeira perda na história da empresa. O que se seguiu foi uma viagem atribulada para a fabricante de brinquedos. Depois de várias tentativas que falharam, a Lego finalmente conseguiu sair da sua espiral descendente e alcançar drasticamente uma turnaround perfeita. O caso vai destacar as ações que levaram à turnaround e a uma vantagem competitiva a longo prazo. Adicionalmente, o caso apresenta informação sobre como a mudança de liderança, especificamente durante uma crise, mas também a longo prazo, afeta o desempenho da empresa. O caso demonstra como conceitos teóricos ganham vida e visa dar aos alunos uma melhor compreensão de turnarounds através da apresentação de um exemplo interessante de uma situação real e contribuir para o estudo de turnarounds.
A Lego é um caso exemplar de um clássico turnaround que colocou a empresa numa posição ainda melhor no futuro. No passado, as vendas da Lego aumentavam de maneira consistente ao longo dos anos, no entanto, nos anos 90 a Lego mostrou os primeiros sinais de dificuldade e reportou a sua primeira perda na história da empresa. O que se seguiu foi uma viagem atribulada para a fabricante de brinquedos. Depois de várias tentativas que falharam, a Lego finalmente conseguiu sair da sua espiral descendente e alcançar drasticamente uma turnaround perfeita. O caso vai destacar as ações que levaram à turnaround e a uma vantagem competitiva a longo prazo. Adicionalmente, o caso apresenta informação sobre como a mudança de liderança, especificamente durante uma crise, mas também a longo prazo, afeta o desempenho da empresa. O caso demonstra como conceitos teóricos ganham vida e visa dar aos alunos uma melhor compreensão de turnarounds através da apresentação de um exemplo interessante de uma situação real e contribuir para o estudo de turnarounds.
Descrição
Palavras-chave
Business turnaround Core business Recovery strategies Competitive advantage Sustained competitive advantage Outside CEO Inside CEO Flexible innovation Inflexible innovation Atividade principal Estratégia de recuperação Vantagem competitiva Vantagem competitiva constante CEO externo CEO interno Inovação flexível Inovação inflexível