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IPPF evolution to GIAS : impact on the management, communication, and execution of auditing
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Abstract(s)
The Internal Audit (IA) activity plays a crucial role in organizations, ensuring compliance, risk management, and governance effectiveness. With the recent transition from the International Professional Practices Framework (IPPF) to the Global Internal Audit Standards (GIAS) by the Institute of Internal Auditors (IIA), Internal Audit practices are facing significant changes. This study aims to assess the impact of GIAS implementation on the management, communication, and execution of internal audits, as well as the perception of Internal Audit professionals regarding this evolution. To achieve this goal, a qualitative approach was conducted through semi-structured interviews with seven participants, divided into two groups: Internal Auditors from Company A, who provide consulting services on GIAS compliance, and Internal Audit Directors from different organizations across various sectors. The analysis was supported by the qualitative data software Taguette, enabling a comprehensive comparison of responses. The results indicate that the transition to GIAS is perceived more as a structural and formal change rather than a transformation of Internal Audit core practices. While no significant changes in team structure or responsibilities were observed, the new Standards reinforced the importance of risk-based auditing, continuous communication with Senior Management, and strategic planning. Additionally, the introduction of Topical Requirements on cybersecurity, ESG, and fraud has brought new challenges to auditors, especially for small teams with limited resources. Despite the difficulties, the Standards were positively recognized for promoting efficiency, clarity, and the added value of the Internal Audit Function. The study concludes that the success of GIAS implementation largely depends on the organization’s audit maturity and the internal auditors’ proactive approach to self-study and skills development. However, at the time of this thesis writing, no significant changes were noted. What was done before is in line with what is expected to be done regarding the new Standards. Future implementations could benefit from external assessments, comprehensive training plans, and practical tools to facilitate the transition, especially for small and medium-sized organizations.
A atividade de Auditoria Interna (IA) desempenha um papel crucial nas organizações, garantindo conformidade, gestão de risco e eficácia na governança. Com a recente transição do International Professional Practices Framework (IPPF) para as Global Internal Audit Standards (GIAS) pelo Instituto de Auditoria Interna (IIA), as práticas de Auditoria Interna enfrentam mudanças significativas. Este estudo tem como objetivo avaliar o impacto da implementação das GIAS na gestão, comunicação e execução das auditorias internas, bem como a perceção dos profissionais de Auditoria Interna em relação a esta evolução. Para alcançar este objetivo, foi adotada uma abordagem qualitativa por meio de entrevistas semiestruturadas com sete participantes, divididos em dois grupos: Auditores Internos da Empresa A, que prestam serviços de consultoria sobre a conformidade com as GIAS, e Diretores de Auditoria Interna de diferentes organizações, de diversos setores. A análise foi apoiada pelo software de dados qualitativos Taguette, o que permitiu uma comparação abrangente das respostas. Os resultados indicam que a transição para as GIAS é percebida mais como uma mudança estrutural e formal do que como uma transformação nas práticas centrais da Auditoria Interna. Embora não tenham sido observadas mudanças significativas na estrutura da equipa ou nas responsabilidades, as novas Normas reforçaram a importância de uma auditoria baseada em risco, da comunicação contínua com a Alta Gestão e do planeamento estratégico. Além disso, a introdução de Requisitos Temáticos sobre cibersegurança, ESG e fraudes leva a novos desafios para os auditores, especialmente para pequenas equipas com recursos limitados. Apesar das dificuldades, as Normas foram reconhecidos positivamente por promoverem eficiência, clareza e o valor agregado da Função de Auditoria Interna. O estudo conclui que o sucesso da implementação das GIAS depende, em grande parte, da maturidade da auditoria da organização e da abordagem proativa dos auditores internos em relação ao autoestudo e ao desenvolvimento de competências. No entanto, no momento da redação desta dissertação, não foram observadas mudanças significativas. O que era feito anteriormente está em conformidade com o que se espera ser feito em relação às novas Normas. Futuras implementações poderiam beneficiar de avaliações externas, planos de treino abrangentes e ferramentas práticas para facilitar a transição, especialmente para organizações de pequena e média estrutura.
A atividade de Auditoria Interna (IA) desempenha um papel crucial nas organizações, garantindo conformidade, gestão de risco e eficácia na governança. Com a recente transição do International Professional Practices Framework (IPPF) para as Global Internal Audit Standards (GIAS) pelo Instituto de Auditoria Interna (IIA), as práticas de Auditoria Interna enfrentam mudanças significativas. Este estudo tem como objetivo avaliar o impacto da implementação das GIAS na gestão, comunicação e execução das auditorias internas, bem como a perceção dos profissionais de Auditoria Interna em relação a esta evolução. Para alcançar este objetivo, foi adotada uma abordagem qualitativa por meio de entrevistas semiestruturadas com sete participantes, divididos em dois grupos: Auditores Internos da Empresa A, que prestam serviços de consultoria sobre a conformidade com as GIAS, e Diretores de Auditoria Interna de diferentes organizações, de diversos setores. A análise foi apoiada pelo software de dados qualitativos Taguette, o que permitiu uma comparação abrangente das respostas. Os resultados indicam que a transição para as GIAS é percebida mais como uma mudança estrutural e formal do que como uma transformação nas práticas centrais da Auditoria Interna. Embora não tenham sido observadas mudanças significativas na estrutura da equipa ou nas responsabilidades, as novas Normas reforçaram a importância de uma auditoria baseada em risco, da comunicação contínua com a Alta Gestão e do planeamento estratégico. Além disso, a introdução de Requisitos Temáticos sobre cibersegurança, ESG e fraudes leva a novos desafios para os auditores, especialmente para pequenas equipas com recursos limitados. Apesar das dificuldades, as Normas foram reconhecidos positivamente por promoverem eficiência, clareza e o valor agregado da Função de Auditoria Interna. O estudo conclui que o sucesso da implementação das GIAS depende, em grande parte, da maturidade da auditoria da organização e da abordagem proativa dos auditores internos em relação ao autoestudo e ao desenvolvimento de competências. No entanto, no momento da redação desta dissertação, não foram observadas mudanças significativas. O que era feito anteriormente está em conformidade com o que se espera ser feito em relação às novas Normas. Futuras implementações poderiam beneficiar de avaliações externas, planos de treino abrangentes e ferramentas práticas para facilitar a transição, especialmente para organizações de pequena e média estrutura.
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Keywords
Internal audit Global internal audit standards GIAS Risk-based auditing Audit efficiency Governance IIA Auditoria interna Normas globais de auditoria interna Auditoria baseada em risco Eficiência da auditoria Governança
Pedagogical Context
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