Publicação
Examining the competitive landscape of digital platforms : a cross-sector analysis
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Ribeiro, Rita Moura Bastos de Almeida | |
| dc.contributor.author | Costa, Cristiano Geração Batista da | |
| dc.date.accessioned | 2024-12-17T15:29:03Z | |
| dc.date.embargo | 2025-12 | |
| dc.date.issued | 2024-07-17 | |
| dc.date.submitted | 2024-04 | |
| dc.description.abstract | The emergence of digital platforms has transformed the study of competitive dynamics, challenging traditional theories of competitive advantage, such as Market-Based View. When these theories are applied to the digital economy, there is a tendency to make generalizations about how strategic factors impact the digital platforms. Often, this approach views digital platforms in a “one-size-fits-all” perspective, overlooking the unique characteristics and differences that exist between different sectors within the digital economy. Given these challenges, this study has proposed to analyse the competitive landscape of digital platforms through a sector-specific lens, aiming to answer the research question “How different factors affect competitiveness across digital platforms?”, which divides itself into: “What factors impact firms competitiveness?” and “Which factors specifically affect competitiveness within different sectors of digital platforms?”. Utilizing a mixed-methods approach, this analysis extends through sectors such as social media and ride-sharing to measure the relative impact of strategic factors identified from established theories of competitive advantage. The study reveals that the influence of these factors is not uniform across the digital platform economy, highlighting the sector-specific nature of competitive dynamics. Only one of the ten strategic factors analysed – network effects - shows a consistent impact across all sectors, due to its connection to the nature of platforms. Consequently, this research calls for more discussions that consider sector-specific nuances within digital platforms in strategic management. | pt_PT |
| dc.description.abstract | O surgimento de plataformas digitais revolucionou a análise da concorrência, confrontando as teorias tradicionais de vantagem competitiva, como a “Market-Based View”. Quando aplicadas à economia digital, estas teorias tendem a generalizar o impacto de fatores estratégicos nas plataformas digitais. Muitas vezes, é adotada uma abordagem uniforme para todas as plataformas digitais, ignorando as características e diferenças específicas das mesmas. Perante estes desafios, este estudo propõe-se a examinar o cenário competitivo das plataformas digitais com foco específico em cada setor, procurando responder à seguinte questão de investigação "Como variados fatores influenciam a competitividade nas plataformas digitais?", que se desdobra em: "Quais fatores influenciam a competitividade das empresas?" e "Quais fatores influenciam especificamente a competitividade nos diferentes setores das plataformas digitais?". Recorrendo a uma abordagem de métodos mistos, esta análise abrange setores como as redes sociais e as plataformas de Transporte Individual de Passageiros em Veículo Descaracterizado” para avaliar o impacto relativo dos fatores estratégicos identificados a partir de teorias consolidadas de vantagem competitiva. O estudo indica que a influência desses fatores não é uniforme em toda a economia das plataformas digitais, realçando o caráter específico de cada setor na análise da competitividade. Dos dez fatores estratégicos analisados, apenas os efeitos de rede demonstram um impacto consistente em todos os setores, dada a sua ligação à essência das plataformas. Assim, esta investigação sugere a necessidade de mais discussões que contemplem as particularidades de cada setor nas plataformas digitais no contexto da gestão estratégica. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203746716 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/47552 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Digital platforms | pt_PT |
| dc.subject | Competitive dynamics | pt_PT |
| dc.subject | Strategic factors | pt_PT |
| dc.subject | Market-based view | pt_PT |
| dc.subject | Plataformas digitais | pt_PT |
| dc.subject | Concorrência | pt_PT |
| dc.subject | Fatores estratégicos | pt_PT |
| dc.subject | Perspetiva baseada no mercado | pt_PT |
| dc.title | Examining the competitive landscape of digital platforms : a cross-sector analysis | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | embargoedAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |