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Publicação

Dividend policy following mergers and acquisitions : european evidence

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorDavid, Thomas
dc.contributor.authorArens, Maximilian Ernst
dc.date.accessioned2021-10-26T07:55:46Z
dc.date.available2021-10-26T07:55:46Z
dc.date.issued2021-07-08
dc.date.submitted2021-06
dc.description.abstractThis study finds evidence for the clientele effect of dividends in a European setting. I take advantage of M&A-transaction related changes to a firm’s shareholder base to confirm that acquiring shareholder adjust their dividend policy toward that of the target, thereby catering to the newly inherited shareholder preferences. Further, I analyze the impact of country-specific differences in governance regimes as well as in geographical and cultural distance on the mentioned dividend adjustment effect. When the acquirer comes from a relatively stronger governance regime, catering to target investor preferences is less pronounced whereas greater geographical and cultural distance causes the opposite effect. Moreover, my sample covering 1,046 transactions that took place between 01/01/1990 and 31/12/2017 suggests that higher differences in pre-merger dividend policies between target and acquirer reduce the likelihood of stock as payment method.pt_PT
dc.description.abstractEste estudo encontra provas do efeito dos dividendos para a clientela num contexto europeu. Tiro partido das alterações relacionadas com as transacções de fusões e aquisições na base accionista de uma empresa para confirmar que o accionista adquirente ajusta a sua política de dividendos à do alvo, satisfazendo assim as preferências dos novos accionistas herdados. Além disso, analiso o impacto das diferenças específicas de cada país nos regimes de governação, bem como na distância geográfica e cultural sobre o referido efeito de ajustamento dos dividendos. Quando o adquirente provém de um regime de governação relativamente mais forte, a restauração das preferências do investidor alvo é menos pronunciada, enquanto que uma maior distância geográfica e cultural causa o efeito oposto. Além disso, a minha amostra abrangendo 1.046 transacções que tiveram lugar entre 01/01/1990 e 31/12/2017 sugere que diferenças mais elevadas nas políticas de dividendos antes da fusão entre o objectivo e o adquirente reduzem a probabilidade de acções como método de pagamentopt_PT
dc.identifier.tid202751368pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/35695
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectDividend policypt_PT
dc.subjectClientele effectpt_PT
dc.subjectMergers & acquisitionspt_PT
dc.subjectCorporate governancept_PT
dc.subjectCultural differencept_PT
dc.subjectGeographical distancept_PT
dc.subjectEuropean marketpt_PT
dc.subjectPolítica de dividendospt_PT
dc.subjectEfeito clientelapt_PT
dc.subjectFusões e aquisiçõespt_PT
dc.subjectDiferença culturalpt_PT
dc.subjectDistância geográficapt_PT
dc.subjectMercado europeupt_PT
dc.titleDividend policy following mergers and acquisitions : european evidencept_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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