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Publicação

Mecanismos de autorregulação em contextos socio económicos desfavoráveis : o processo de auto avaliação num agrupamento TEIP no período 2010/2017 e sua relação com a avaliação externa

datacite.subject.fosCiências Sociais::Ciências da Educaçãopt_PT
dc.contributor.advisorMelo, Rodrigo Eiró de Queiroz e
dc.contributor.authorCosta, Sónia Silva da
dc.date.accessioned2019-03-19T11:55:38Z
dc.date.available2019-03-19T11:55:38Z
dc.date.issued2019-01-22
dc.date.submitted2018
dc.description.abstractPartindo da necessidade de garantir a qualidade dos mecanismos de regulação interna das escolas e após entendimento consequente da leitura do quadro teórico, surge a ideia do problema a estudar e em particular a questão: Como conseguem as organizações educativas auto transformar-se em função das avaliações feitas sobre si mesmas, a partir de um processo de melhoria sustentada, e que relação tem esta transformação com a avaliação externa? Neste sentido, o objetivo da presente investigação será de obter dados empíricos que, em complemento com a análise da problemática subjacente ao contexto de uma escola TEIP, contribuam para ajudar a compreender o processo de desenvolvimento dos mecanismos de autoavaliação durante o intervalo de tempo de 2010 a 2017, correspondente aos relatórios da IGEC conhecidos, realizando o levantamento das evidências das medidas e possíveis impactos da implementação do processo de autoavaliação nesse período. O estudo realizado centrou-se num agrupamento TEIP da margem Sul do Tejo que no ano de 2010 deu início ao seu processo de autoavaliação. O dispositivo empírico montado usou como recursos entrevistas à Diretora do agrupamento, ao perito externo TEIP, ao inspetor responsável pelo acompanhamento do agrupamento após o primeiro relatório da avaliação externa pela IGEC, e à equipa de avaliação interna. Recorreu-se também à análise documental de documentos estruturantes do agrupamento, aos relatórios de autoavaliação e a outros documentos a que tivemos acesso e que complementam informação nas diferentes fases do estudo. Com recurso à matriz de autoavaliação das organizações educativas proposta por Melo (2014), pretende-se ainda com esta investigação realizar um retrato do processo, identificando as práticas que levaram à evolução da avaliação atribuída pela IGEC, no campo de autoavaliação do agrupamento durante o período em questão e que justificam a diferença de resultados, a saber: Insuficiente e Bom, respetivamente. Em termos de conclusão admite-se a possibilidade de melhoria substancial ao longo dos anos e antecipa-se que essa melhoria possa ter relação direta com a avaliação externa e com os caminhos apontados pelo perito externo de apoio aos mecanismos de autorregulação da organização.pt_PT
dc.description.abstractBased on the need for ensuring the quality of internal regulation mechanisms for schools, followed by the understanding of the theoretical framework, we became aware of the problem to be studied and, in particular, of the following question: How can educational organizations self-transform according to internal evaluations, based on a process of sustained improvement, and how does this transformation relate to the external evaluation? Thus, the goal of this investigation is to obtain empirical data which, in addition to the analysis of the underlying issues of TEIP schools (Territórios Educativos de Intervenção Prioritária - Priority Intervention Educational Territories), will contribute towards the understanding of the development of self-evaluation mechanisms from 2010 to 2017, a time-frame corresponding to the existent reports of IGEC (Inspeção Geral da Educação e Ciência - General Inspection of Education and Science), gathering evidence of measures taken and the possible impact of the implementation of the process of self-evaluation over this period. The study was carried out in a TEIP school on the South bank of the river Tagus that initiated its self-evaluation process in 2010. The empirical tool set up employed resources such as interviews held with the School Group’s Director, the TEIP external expert, the inspector responsible for accompanying the School Group after IGEC’s first external evaluation report, and the self-evaluation team. Also used were documental analysis of structural documents relating to the Group, self-evaluation reports and other documents to which we had access and that added information throughout different stages of our research. Using the self-evaluation matrix for educational organizations proposed by Melo (2014), this investigation also aims to draw a portrait of the process, identifying practices leading to the progress of the evaluation attributed by IGEC in the field of selfevaluation, in their group, over the time-frame referred and which warrant the difference in results, i.e. Insufficient and Good, respectively. As conclusion, we admit the possibility of substantial improvement over the years and we anticipate such improvement may be directly related to the external evaluation and guidelines in support of the organization’s self-regulatory mechanisms indicated by the external expert.pt_PT
dc.identifier.tid202178528pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/27099
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectAutoavaliaçãopt_PT
dc.subjectAvaliação externapt_PT
dc.subjectTEIPpt_PT
dc.subjectMelhoriapt_PT
dc.subjectSelf-evaluation mechanismspt_PT
dc.subjectExternal evaluationpt_PT
dc.subjectTEIP schoolspt_PT
dc.titleMecanismos de autorregulação em contextos socio económicos desfavoráveis : o processo de auto avaliação num agrupamento TEIP no período 2010/2017 e sua relação com a avaliação externapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Ciências da Educaçãopt_PT

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