Logo do repositório
 
Publicação

How Covid 19 changed the entertainment industry and forced a rapid adoption of subscription video on demand platforms

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorReis, Ricardo
dc.contributor.authorCesena, Elizabeth Ashley
dc.date.accessioned2022-09-12T09:42:47Z
dc.date.available2023-04-29T00:30:35Z
dc.date.issued2022-04-29
dc.date.submitted2022-04
dc.description.abstractThis pedagogical case study investigates how the Covid 19 pandemic led to challenges in the entertainment industry and how studios were forced to make quick changes to how they normally do business. As a solution to their problem many in the industry decide to adopt Subscription Video on Demand. As Netflix was the first to launch SVODs platform this case study uses the theory of disruptive innovation to look how this new technology revolutionized the industry in such a short amount of time. After dominating the American market Netflix expanded globally where it had to adapt to government protectionism regulations from different countries. This proved to be beneficial as Netflix helped increase the global popularity of foreign programs in other markets such as the United States. Foreign programs led to some of the biggest hits on Netflix which has now committed to making more local content in its studios around the world. With governments implementing stay at home orders to stop the spread of Covid 19 cinemas around the world were forced to close. This led traditional studios to adopt their own SVODs platforms as new distribution channel to still be able to reach their consumers.pt_PT
dc.description.abstractEste estudo de caso pedagógico investiga como a pandemia do Covid 19 conduziu a desafios na indústria do entretenimento e como os estúdios foram forçados a fazer mudanças rápidas à forma como normalmente organizavam a sua atividade. Como solução para os seus problemas muitos decidiram adotar plataformas de subscrição de vídeo on demand (SVOD). Como a Netflix foi a primeira a lançar SVOD, este caso de estudo usa a teoria da inovação disruptiva para analisar como esta tecnologia revolucionou a indústria num espaço de tempo muito curto. Após dominar o mercado norte-americano, a Netflix expandiu-se globalmente, e teve de se adaptar a regulações protecionistas de diferentes países. Isto revelou-se benéfico, porque a Netflix ajudou a aumentar a popularidade global de muitos programas estrangeiros em outros mercados, incluindo nos próprios Estados Unidos. Programas estrangeiros conduziram a alguns dos maiores sucessos na Netflix, que se compromete agora a desenvolver mais conteúdos locais nos seus estúdios por todo o Mundo. Com os governos a imporem restrições para ficar em casa para parar o alastrar do Covid 19, as salas de cinema por todo o Mundo foram forçadas a fechar. Isto conduziu os estúdios tradicionais a adotarem as suas próprias plataformas SVOD como novos canais de distribuição para conseguirem chegar aos seus clientes.pt_PT
dc.identifier.tid203038789pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/38823
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectCovid 19pt_PT
dc.subjectEntertainment industrypt_PT
dc.subjectSubscription video on demandpt_PT
dc.subjectNetflixpt_PT
dc.subjectInternational expansionpt_PT
dc.subjectVertical integrationpt_PT
dc.subjectMovie studiospt_PT
dc.subjectIndústria do entretenimentopt_PT
dc.subjectSubscrição de vídeo on demandpt_PT
dc.subjectExpansão internationalpt_PT
dc.subjectIntegração verticalpt_PT
dc.subjectEstúdios de cinemapt_PT
dc.titleHow Covid 19 changed the entertainment industry and forced a rapid adoption of subscription video on demand platformspt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

Ficheiros

Principais
A mostrar 1 - 1 de 1
Miniatura indisponível
Nome:
203038789.pdf
Tamanho:
700.93 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Licença
A mostrar 1 - 1 de 1
Miniatura indisponível
Nome:
203038789.txt
Tamanho:
3.44 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição: