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Publicação

Leader narcissism and employee work-life balance : an industry-specific analysis

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestão
datacite.subject.sdg08:Trabalho Digno e Crescimento Económico
datacite.subject.sdg03:Saúde de Qualidade
dc.contributor.advisorGruda, Jon
dc.contributor.authorSuescún Sánchez, Tomás
dc.date.accessioned2026-01-08T12:47:01Z
dc.date.available2026-01-08T12:47:01Z
dc.date.issued2025-07-07
dc.date.submitted2025-01-01
dc.description.abstractThis research investigates the relationship between grandiose narcissism in leaders and employee Work-Life Balance (WLB), examining how the industry type factor moderates this dynamic. Analyzing over 3,000 employee reviews from 14 different industries in the United States, the study employs a quantitative approach to assess narcissistic leadership behaviors and their impact on WLB. Contrary to expectations, the direct effect of leader narcissism on employee WLB was not statistically significant. However, industry types do moderate the effect: In things-oriented industries, higher leader narcissism correlates with slightly lower WLB, while in people-oriented industries, higher leader narcissism surprisingly associates with improved employee WLB. These findings contribute with insights to the debate on narcissistic leadership, suggesting that its effects on employee WLB are context-dependent. The study challenges the uniformly negative view of narcissistic leadership and highlights the importance of considering industry-specific factors in organizational practices. It calls for future research to explore the underlying mechanisms driving these relationships and to examine the distinct dimensions of narcissistic leadership.eng
dc.description.abstractEsta pesquisa investiga a relação entre o narcisismo grandioso em líderes e o Equilíbrio entre a Vida Profissional e Pessoal (EVPP) dos empregados, além de examinar como o fator do tipo de indústria modera essa dinâmica. Através da análise de mais de 3.000 avaliações de empregados de 14 indústrias diferentes nos Estados Unidos, o estudo emprega uma abordagem quantitativa para avaliar os comportamentos de liderança narcisista e o impacto dela no EVPP. Contrariamente às expectativas, o efeito direto do narcisismo do líder no EVPP dos empregados não foi estatisticamente significativo. No entanto, o tipo de indústria modera o efeito: em indústrias orientadas para as coisas, um maior narcisismo do líder correlaciona se com um EVPP ligeiramente inferior, enquanto em indústrias orientadas para as pessoas, um maior narcisismo do líder associa-se surpreendentemente a um EVPP melhorado dos empregados. Estas descobertas contribuem com insights para o debate sobre a liderança narcisista, sugerindo que os efeitos dela no EVPP dos empregados dependem do contexto. O estudo desafia a visão uniformemente negativa da liderança narcisista e destaca a importância de considerar os fatores específicos da indústria nas práticas organizacionais. Apela a futuras pesquisas para explorar os mecanismos subjacentes que impulsionam essas relações e para examinar as distintas dimensões da liderança narcisista.por
dc.identifier.tid204066166
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/56402
dc.language.isoeng
dc.rights.uriN/A
dc.subjectLeader nascissism
dc.subjectWork-life balance
dc.subjectGrandiose narcissism
dc.subjectThings-oriented industries
dc.subjectPeople-oriented industries
dc.subjectNarcisismo do líder
dc.subjectEquilíbrio entre a vida profissional e pessoal (EVPP)
dc.subjectNarcisismo grandioso
dc.subjectIndústrias orientadas para as coisas
dc.subjectIndústrias orientadas para as pessoas
dc.titleLeader narcissism and employee work-life balance : an industry-specific analysiseng
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.nameMestrado em Gestão

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