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- Estratégias de promoção de diversidade e inclusão nas empresas : um estudo de caso de uma empresa do grupo seguradorPublication . Coelho, Maria João Oliveira Rocha; Oliveira, Ana Maria da CostaA Responsabilidade Social Empresarial (RSE) tem sido um tema de crescente interesse tanto para a academia quanto para o setor empresarial. Atualmente, muitas empresas vão além da busca pelo lucro, ampliando o seu foco para questões de sustentabilidade e impactos ambientais e sociais, adotando uma postura de responsabilidade social que abrange tanto as suas operações internas quanto externas. Contudo, as empresas têm vindo a sentir a necessidade de se adaptarem a novos paradigmas, focando-se no bem-estar dos colaboradores. Um desafio central é a promoção da diversidade e inclusão. O estudo e aprofundamento sobre este tema é fundamental porque permite compreender quais são os fatores promotores de diversidade e inclusão nas empresas e como estes podem impactar positivamente a inovação, produtividade e competitividade das organizações. Produzir conhecimento científico é essencial para orientar as organizações na aplicação eficaz de políticas inclusivas. A pertinência social de estudar este tema reside na promoção de igualdade de oportunidades e na tentativa da criação de ambientes de trabalho mais justos e representativos da sociedade. Neste sentido, o Serviço Social pode adquirir um papel importante como facilitador no processo de promoção de diversidade e inclusão. Sendo o Serviço Social uma área das Ciências Sociais, é importante que traga contributos para a intervenção nesta área na qual intervém. Esta investigação assenta numa pesquisa qualitativa, com base, essencialmente, na realização de entrevistas semiestruturadas a um total de seis colaboradores de uma empresa do grupo segurador com atuação em Portugal. Desta dissertação emergiu, assim, a importância da diversidade e inclusão nas organizações, destacando a necessidade de que essas práticas reflitam a pluralidade social e promovam um ambiente de trabalho justo e inclusivo. No entanto, persistem desafios significativos, como a implementação eficaz dessas iniciativas e a necessidade de monitorizar o seu impacto real.
- Strategic foresight in higher education : preparing for the future of learningPublication . Behnken, Niclas Benken; Ferreira, Duarte CardosoHigher education institutions (HEIs) are in an era of rapid change, driven by technological advances, globalization and changing demands of the labor market. This study explores strategic foresight in HEIs as a tool to anticipate future skills and competences needed in the labour market and to align university programs accordingly. Through a qualitative study of German higher education stakeholders and HR professionals, this research explores the anticipated trends shaping higher education, the competencies needed for future graduates, and the challenges of integrating strategic foresight methodologies. The findings suggest that AI literacy, adaptability and soft skills are increasingly important. However, there remains a disconnect between industry needs and university curricula, with students often feeling unprepared for real-world applications. The study also highlights barriers to strategic foresight implementation, including short-term budget cycles, and limited industry collaboration. This research contributes to the HEI transformation discussion by highlighting the importance of HEI-industry partnerships, adaptive learning models, and foresight strategies to equip graduates for an evolving labor market. Future research should explore higher education institutions' applications of strategic foresight comparisons and develop empirical models to assess the impact on graduate employability.