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Resumo(s)
This study addresses the rising levels of anxiety observed among Millennials and Generation Z individuals. The research aims to improve our understanding of the factors that influence the wellbeing of these cohorts, who make up a significant proportion of the workforce. A key focus is to explore the potential of positive leadership to positively influence mental health through the lens of self-efficacy. A total of N=167 participants with an average age of 27.81 years, mostly working full time (N=62, 37.1%) or as working students (N=54, 32.2%), with the majority perceiving the quality of management and leadership as extremely important (N=84, 50.3%). The study therefore tested the difference in well-being between generations (Generation Z, Millennials and predecessors born before 1980) and the relationship between anxiety and self-efficacy, as well as the correlation between the importance of leadership quality and the PERMA-Lead traits in relation to positive self-belief in Millennials and Generation Z. The results show clear differences in the importance of leadership quality and the PERMA-Lead traits in relation to positive selfbelief in Millennials and Generation Z. The results of the study show clear differences in well-being between Millennials and Generation Z compared to previous generations, with the former showing lower levels of well-being, and confirm that anxiety is a significant predictor of lower self-efficacy in these groups, indicating the negative impact of anxiety on self-belief. Descriptive results show that positive leadership traits appear to have a consistent impact on self-belief across generations, offering potential avenues for enhancing wellbeing. The results also show a highly significant relationship between leadership quality and PERMA-Lead characteristics for Millennials and Generation Z. Overall, the findings contribute to the wider discourse on well-being in today's workforce and highlight the importance of positive leadership in reducing anxiety and increasing self-efficacy in younger generations.
Este estudo aborda os níveis crescentes de ansiedade observados entre os Millennials e os indivíduos da Geração Z. A investigação visa melhorar a nossa compreensão dos factores que influenciam o bem-estar destes grupos, que constituem uma proporção significativa da força de trabalho. Um dos principais objectivos é explorar o potencial da liderança positiva para influenciar positivamente a saúde mental através da lente da autoeficácia. Um total de N=167 participantes com uma idade média de 27,81 anos, na sua maioria a trabalhar a tempo inteiro (N=62, 37,1%) ou como trabalhadores-estudantes (N=54, 32,2%), com a maioria a considerar a qualidade da gestão e da liderança como extremamente importante (N=84, 50,3%). O estudo testou, assim, a diferença de bem-estar entre gerações (Geração Z, Millennials e Predecessores nascidos antes de 1980) e a relação entre ansiedade e auto-eficácia, bem como a correlação entre a importância da qualidade da liderança e os traços PERMA-Lead em relação à auto-crença positiva nos Millennials e na Geração Z. Os resultados do estudo revelam diferenças claras no bem-estar entre os Millennials e a Geração Z em comparação com as gerações anteriores, com os primeiros a apresentarem níveis mais baixos de bem-estar, e confirmam que a ansiedade é um fator de previsão significativo de uma menor auto-eficácia nestes grupos, indicando o impacto negativo da ansiedade na autoconfiança. Os resultados descritivos mostram que os traços de liderança positivos parecem ter um impacto consistente na autoconfiança entre gerações, oferecendo potenciais vias para melhorar o bem-estar. Os resultados também mostram uma relação altamente significativa entre a qualidade da liderança e as características PERMA-Lead para os Millennials e a Geração Z. Globalmente, os resultados contribuem para o discurso mais alargado sobre o bem-estar na força de trabalho atual e realçam a importância da liderança positiva na redução da ansiedade e no aumento da auto-eficácia nas gerações mais jovens.
Este estudo aborda os níveis crescentes de ansiedade observados entre os Millennials e os indivíduos da Geração Z. A investigação visa melhorar a nossa compreensão dos factores que influenciam o bem-estar destes grupos, que constituem uma proporção significativa da força de trabalho. Um dos principais objectivos é explorar o potencial da liderança positiva para influenciar positivamente a saúde mental através da lente da autoeficácia. Um total de N=167 participantes com uma idade média de 27,81 anos, na sua maioria a trabalhar a tempo inteiro (N=62, 37,1%) ou como trabalhadores-estudantes (N=54, 32,2%), com a maioria a considerar a qualidade da gestão e da liderança como extremamente importante (N=84, 50,3%). O estudo testou, assim, a diferença de bem-estar entre gerações (Geração Z, Millennials e Predecessores nascidos antes de 1980) e a relação entre ansiedade e auto-eficácia, bem como a correlação entre a importância da qualidade da liderança e os traços PERMA-Lead em relação à auto-crença positiva nos Millennials e na Geração Z. Os resultados do estudo revelam diferenças claras no bem-estar entre os Millennials e a Geração Z em comparação com as gerações anteriores, com os primeiros a apresentarem níveis mais baixos de bem-estar, e confirmam que a ansiedade é um fator de previsão significativo de uma menor auto-eficácia nestes grupos, indicando o impacto negativo da ansiedade na autoconfiança. Os resultados descritivos mostram que os traços de liderança positivos parecem ter um impacto consistente na autoconfiança entre gerações, oferecendo potenciais vias para melhorar o bem-estar. Os resultados também mostram uma relação altamente significativa entre a qualidade da liderança e as características PERMA-Lead para os Millennials e a Geração Z. Globalmente, os resultados contribuem para o discurso mais alargado sobre o bem-estar na força de trabalho atual e realçam a importância da liderança positiva na redução da ansiedade e no aumento da auto-eficácia nas gerações mais jovens.
Descrição
Palavras-chave
Millennials Generation Z Well-being Anxiety Self-efficacy Positive leadership PERMA-Lead Geração Z Bem-estar Ansiedade Auto-eficácia Liderança positiva