Publication
Digital transformation of the Portuguese footwear industry
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Julião, Jorge Manuel Soares | |
| dc.contributor.advisor | Gaspar, Marcelo Rudolfo Calvete | |
| dc.contributor.author | Rocha, Nuno Miguel Dinis Ferraz Duarte da | |
| dc.date.accessioned | 2024-01-29T14:28:18Z | |
| dc.date.available | 2024-01-29T14:28:18Z | |
| dc.date.issued | 2023-10-26 | |
| dc.date.submitted | 2023-05 | |
| dc.description.abstract | Technology is evolving the fastest it has ever been, and not following innovation can be life-threatening for any company. The Fourth Industrial Revolution is based on interconnection, transparency, and decentralization to achieve smart factories. Using Industry 4.0 technological pillars is essential to transforming industrial production, increasing productivity, efficiency, and quality while reducing costs and waste. The footwear industry has significant importance in the Portuguese economy. As part of the fashion industry, it is expected to innovate and create trends while maintaining classiness and timelessness, making it unique and complex. Furthermore, since Industry 4.0 is a currently highly studied and talked-about topic, it only makes sense to understand the adoption state of Industry 4.0 technology in such a complex industry as the Portuguese footwear industry. The study used qualitative exploratory research, collecting insight from footwear companies and the sector associations, through direct observations, via shopfloor visits, and semi-structured interviews, where key participants discussed the level of Industry 4.0 implementation. Despite having motivation, there is a long way to go. Although some of the technologies of Industry 4.0 are heavily utilized, such as simulation and horizontal and vertical integration, companies need more Industry 4.0 literacy to move towards an integral and effective implementation. A cluster composed mainly of microenterprises, paired with strong resistance to change and where the handmade aspect is valued, hinders the adoption of Industry 4.0. Although changing slowly, it is an industry with the potential to participate in Industry 4.0. | pt_PT |
| dc.description.abstract | A tecnologia está a evoluir mais rápido do que nunca, e não acompanhar a inovação pode ser um risco de vida para qualquer empresa. A Quarta Revolução Industrial baseia-se na interconexão, transparência e descentralização com o objetivo de alcançar fábricas inteligentes. A utilização dos pilares tecnológicos da Indústria 4.0 é essencial para transformar a produção industrial, aumentando a produtividade, a eficiência e a qualidade, reduzindo custos e desperdícios. A indústria do calçado tem uma importância significativa na economia portuguesa. Como parte da indústria da moda, espera-se que inove e crie tendências, mantendo a classe e a intemporalidade, tornando-a única e complexa. Além disso, sendo a Indústria 4.0 um tema atualmente muito estudado e falado, faz sentido perceber o estado de adoção da tecnologia da Indústria 4.0 numa indústria tão complexa como a indústria portuguesa de calçado. O estudo recorreu a uma investigação qualitativa exploratória, recolhendo informação junto das empresas de calçado e das associações do setor, através de observações diretas, via visitas ao chão de fábrica, e entrevistas semiestruturadas, onde os participantes foram questionados sobre Indústria 4.0. Apesar da motivação, há um longo caminho a percorrer. Embora algumas tecnologias da Indústria 4.0 sejam fortemente utilizadas, como simulação e integração horizontal e vertical, as empresas precisam de mais conhecimento de Indústria 4.0, para uma implementação integral e eficaz. Um cluster composto principalmente por microempresas, aliado a uma forte resistência à mudança e onde o aspecto artesanal é valorizado, dificulta a adoção da Indústria 4.0. Apesar da lenta mudança, é uma indústria com potencial para participar na Indústria 4.0. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203439341 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/43749 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Industry 4.0 | pt_PT |
| dc.subject | Portuguese footwear industry | pt_PT |
| dc.subject | Operations management | pt_PT |
| dc.subject | Digital transformation | pt_PT |
| dc.subject | Smart factory | pt_PT |
| dc.subject | Digital maturity | pt_PT |
| dc.subject | Indústria 4.0 | pt_PT |
| dc.subject | Indústria portuguesa do calçado | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de operações | pt_PT |
| dc.subject | Transformação digital | pt_PT |
| dc.subject | Fábrica inteligente | pt_PT |
| dc.subject | Maturidade digital | pt_PT |
| dc.title | Digital transformation of the Portuguese footwear industry | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |
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