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A responsabilidade social das organizações com liderança no feminino

datacite.subject.sdg05:Igualdade de Género
datacite.subject.sdg12:Produção e Consumo Sustentáveis
dc.contributor.authorSobral, Sandrina
dc.contributor.authorRibeiro, Célia
dc.contributor.authorPassos, Clotilde
dc.date.accessioned2025-09-02T13:12:10Z
dc.date.available2025-09-02T13:12:10Z
dc.date.issued2025-04-02
dc.description.abstractThe article aims to understand the contribution of female leadership in the formulation and implementation of corporate social responsibility (CSR) policies. A qualitative approach was adopted through interviews with fifteen leaders. The content analysis was conducted using Nvivo 12 software. The results show a multidimensional contribution of female leadership in CSR. In the social sphere, internal initiatives are highlighted - training, work-family-social life balance, equal opportunities, and externally - suppliers and community. Environmental management of resources and waste and environmental awareness were highlighted. Integration of stakeholders was crucial for the leaders. This is an exploratory study, and one of the few that reveals the contribution of female leaders in CSR. It offers an additional argument for the integration of women in top positions and definition of a policy of equal opportunities and results.eng
dc.description.abstractO artigo objetiva conhecer o contributo da liderança no feminino na formulação e implementação de políticas de responsabilidade social organizacional (RSO). Foi adotada uma abordagem qualitativa através da realização de entrevistas a quinze líderes. Para a análise de conteúdo recorreu-se ao software Nvivo 12 Pro. Os resultados, revelaram um contributo multidimensional de uma liderança feminina no desenvolvimento de ações de RSO. No âmbito social, são apontadas iniciativas a nível interno - aprendizagem e formação, equilíbrio trabalho-família-vida social, igualdade de oportunidades, e a nível externo – fornecedores e comunidade. A nível ambiental, destaca-se a gestão sustentável de recursos e resíduos e a sensibilização ambiental. A integração dos stakeholders revelou-se crucial para as líderes. Trata-se de um estudo exploratório que revela o contributo das líderes no desenvolvimento da RSO. Oferece um argumento adicional para a integração de mulheres nos quadros de topo e para a definição de uma política de igualdade de oportunidades e de resultados.por
dc.identifier.citationSobral, S., Ribeiro, C., & Passos, C. (2025). A responsabilidade social das organizações com liderança no feminino. Gestão e Desenvolvimento, (33), 29-60. https://doi.org/10.34632/gestaoedesenvolvimento.2025.17687
dc.identifier.doi10.34632/gestaoedesenvolvimento.2025.17687
dc.identifier.issn0872-556X
dc.identifier.othera3b1be7a-f9fc-41f8-8289-e15088bb7539
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/54595
dc.language.isopor
dc.peerreviewedyes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectCorporate social responsibility
dc.subjectDimensão social e ambiental
dc.subjectFemale leadership
dc.subjectInvestigação qualitativa
dc.subjectLiderança feminina
dc.subjectPartes interessadas
dc.subjectQualitative research
dc.subjectResponsabilidade social das organizações
dc.subjectSocial and environmental dimension
dc.subjectStakeholders
dc.titleA responsabilidade social das organizações com liderança no femininopor
dc.typeresearch article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage60
oaire.citation.issue33
oaire.citation.startPage29
oaire.citation.titleGestão e Desenvolvimento
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85

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