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Advisor(s)
Abstract(s)
Dreamshaper is a start-up that developed a new software tool focused on education. Such decision resulted from the company perception that the market lacked this kind of learning tool, simpler and more flexible, which target the future success of any young person and address the needs of any entrepreneur.
The business strategy followed by Dreamshaper and the challenges that this technological start-up faced constitute interesting topics for discussion to be explored in a strategy course and supported by theoretical concepts proposed in the literature review.
The suggested reflection focus on the main challenges and strategic options that a start-up faces: how to create a competitive advantage; how to start expansion; how to sustain its competitive advantage in the future.
A Dreamshaper é uma startup que desenvolveu uma nova ferramenta de software com foco na educação. Tal decisão resultou da percepção de que o mercado não tinha uma ferramenta de aprendizagem desta natureza, mais simples e mais flexível, com o objectivo de atender às necessidades de qualquer jovem ou empresário. A estratégia definida pela Dreamshaper, a construção da sua vantagem competitiva e os desafios que enfrentou no mercado constituem temas interessantes para discussão a serem explorados numa aula de estratégia, apoiados por conceitos teóricos propostos na revisão da literatura. A reflexão incidiu sobre os principais desafios e opções estratégicas que uma startup enfrenta actualmente: como criar uma vantagem competitiva; que mercados escolher; como iniciar a sua expansão; como sustentar a sua vantagem competitiva no longo prazo.
A Dreamshaper é uma startup que desenvolveu uma nova ferramenta de software com foco na educação. Tal decisão resultou da percepção de que o mercado não tinha uma ferramenta de aprendizagem desta natureza, mais simples e mais flexível, com o objectivo de atender às necessidades de qualquer jovem ou empresário. A estratégia definida pela Dreamshaper, a construção da sua vantagem competitiva e os desafios que enfrentou no mercado constituem temas interessantes para discussão a serem explorados numa aula de estratégia, apoiados por conceitos teóricos propostos na revisão da literatura. A reflexão incidiu sobre os principais desafios e opções estratégicas que uma startup enfrenta actualmente: como criar uma vantagem competitiva; que mercados escolher; como iniciar a sua expansão; como sustentar a sua vantagem competitiva no longo prazo.