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Cognitive flexibility and its relation with forecasting : the Ukrainian crise as a case study

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorMendonça, Cristina
dc.contributor.authorCunha, Hermine Rego Santos Mesquita da
dc.date.accessioned2023-05-12T08:13:46Z
dc.date.available2023-05-12T08:13:46Z
dc.date.issued2022-10-26
dc.date.submitted2022-09
dc.description.abstractDoes cognitive flexibility enhance forecasting abilities? Cognitive flexibility “is the human ability to adapt the cognitive processing strategies to face new and unexpected conditions in the environment” (Cañas, 2006, p. 296), and has already been proven to have a positive impact on decision-making (Cañas et al., 2003; Laureiro-Martínez et al., 2009; Laureiro-Martínez & Brusoni, 2018). I focused my research on forecasting abilities, using the war in Ukraine as a study case. Participants had to first test their flexibility with the Cognitive Flexibility scale (Martin & Rubin, 1995) and then answer forecasting questions about the war. The sample consisted of 95 valid answers. The results of my analysis showed no correlation between cognitive flexibility and forecasting abilities. Nevertheless, I highlight several limitations of my work, which explain why these results should not be considered a definitive answer to this study’s question and why researchers should further explore this topic. Previous researchers have shown the advantages brought by cognitive flexibility, and I emphasize the importance of continuing to study this matter, in order to be able to teach, foster and enhance cognitive flexibility to reach a competitive advantage – if indeed these advantages are eventually proved.pt_PT
dc.description.abstractA flexibilidade cognitiva aumenta as capacidades de previsão? A flexibilidade cognitiva "é a capacidade humana de adaptar as estratégias de processamento cognitivo para enfrentar condições novas e inesperadas no ambiente" (Cañas, 2006, p. 296) e já foi provado que tem um impacto positivo na tomada de decisões (Cañas et al., 2003; Laureiro-Martínez et al., 2009; Laureiro-Martínez & Brusoni, 2018). Concentrei a minha investigação na capacidade de previsão, utilizando a guerra na Ucrânia como caso de estudo. Os participantes tiveram primeiro de testar a sua flexibilidade através de uma escala de flexibilidade cognitiva (Martin & Rubin, 1995) e depois responderam a perguntas de previsão sobre a guerra. A amostra consistiu em 95 respostas válidas. Os resultados da minha análise não mostraram qualquer correlação entre a flexibilidade cognitiva e as capacidades de previsão. No entanto, destaco várias limitações do meu trabalho que explicam porque é que estes resultados não devem ser utilizados como uma resposta definitiva à pergunta deste estudo e porque é que os investigadores devem continuar a explorar este tópico. A investigação anterior mostra as vantagens trazidas pela flexibilidade cognitiva, e sublinho a importância de continuar a estudar este assunto de modo a poder ensinar, fomentar e melhorar a flexibilidade cognitiva para alcançar uma vantagem competitiva - se de facto estas vantagens acabem por ser provadas.pt_PT
dc.identifier.tid203287169pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/41102
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectCognitive flexibilitypt_PT
dc.subjectForecasting abilitiespt_PT
dc.subjectDecision-makingpt_PT
dc.subjectFlexibilidade cognitivapt_PT
dc.subjectCapacidades de previsãopt_PT
dc.subjectTomada de decisãopt_PT
dc.titleCognitive flexibility and its relation with forecasting : the Ukrainian crise as a case studypt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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