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Publicação

TAP Air Portugal : adaptive strategies due to the pandemic of Covid19

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorCardeal, Nuno
dc.contributor.authorOrtigão, Afonso Duarte Caetano da Costa Ramalho
dc.date.accessioned2022-09-16T09:04:01Z
dc.date.available2022-09-16T09:04:01Z
dc.date.issued2022-04-29
dc.date.submitted2021
dc.description.abstractThis thesis is going to be presented in the form of a case study. The main goal is to study how TAP Air Portugal adapted its core business in response to the pandemic of Covid19. Furthermore, the case will also explore important topics such as what are adaptive strategies, the concept of competitive advantage and the ability to understand environmental and consumer habits changes. TAP Air Portugal had to make some important and crucial decisions that have had an influence in the way its business works and that will be highlighted in this case. Adding to it, TAP Air Portugal adaptive strategies will be compared to the entire industry. This comparison is crucial to understand the entire market and if the strategies taken by TAP Air Portugal were the more suitable ones. In order to have a deeper knowledge regarding the strategies taken by TAP Air Portugal, an interview has been conducted with the Marketing Manager of the company, Dr. Paula Canada Adding to the case study, there will also be developed some theorical concepts that may come as a hand to better understand the case study. The goal here is to provide the tools and all the necessary material to have complete knowledge of the case. Giving suggestions, personal opinion and any type of explanation will be given as a conclusion, after the elaboration of the case study and the theorical concepts.pt_PT
dc.description.abstractEsta tese será apresentada na forma de um estudo de caso. O principal objetivo é estudar como a TAP Air Portugal como um todo, conseguiu dar resposta à pandemia de Covid19. Além disso, o caso também irá explorar temas importantes como o que são estratégias adaptativas, o conceito de vantagem competitiva e a capacidade de entender as mudanças de hábitos ambientais e de consumo. A TAP Air Portugal teve de tomar algumas decisões importantes e cruciais que influenciaram na forma como os seus negócios funcionam e que serão destacadas neste caso. Seguidamente, as estratégias adaptativas da TAP Air Portugal serão comparadas com a indústria em si. Esta comparação é crucial para compreender todo o mercado e se as estratégias tomadas pela TAP Air Portugal foram as mais adequadas. Para ter um conhecimento mais profundo sobre as estratégias tomadas pela TAP Air Portugal, foi realizada uma entrevista com a Diretora de Marketing da empresa, Dra. Paula Canada Para além do caso de estudo, também serão desenvolvidos alguns conceitos teóricos que serão úteis para melhor entender o caso. O objetivo aqui é fornecer as ferramentas e todo o material necessário para ter total conhecimento do caso. Sugestões, opinião pessoal e qualquer tipo de explicação serão dadas como conclusão, após a elaboração do caso de estudo e dos conceitos teóricos.pt_PT
dc.identifier.tid203038797pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/38911
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectCrisispt_PT
dc.subjectStrategypt_PT
dc.subjectCompetitive advantagept_PT
dc.subjectConsumer habitspt_PT
dc.subjectChangept_PT
dc.subjectDifferent environmentpt_PT
dc.subjectAbility to adaptpt_PT
dc.subjectDifferentiationpt_PT
dc.subjectCrisept_PT
dc.subjectEstratégiapt_PT
dc.subjectVantagem competitivapt_PT
dc.subjectHábitos de consumopt_PT
dc.subjectMudarpt_PT
dc.subjectAmbiente diferentept_PT
dc.subjectCapacidade de adaptaçãopt_PT
dc.subjectDiferenciaçãopt_PT
dc.titleTAP Air Portugal : adaptive strategies due to the pandemic of Covid19pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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