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O relatório integrado
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | |
| dc.contributor.advisor | Alves, Paulo Alexandre Pimenta | |
| dc.contributor.author | Silva, Mariana Ferreira Mourão Alves da | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-21T10:24:18Z | |
| dc.date.available | 2016-03-21T10:24:18Z | |
| dc.date.issued | 2015-03-27 | |
| dc.date.submitted | 2014 | |
| dc.description.abstract | Este trabalho tem por objetivo estudar a origem, benefícios, entraves e aplicação prática de um novo conceito de relato financeiro: o Relato Integrado (<IR>). Toda a investigação do “The International Integrated Reporting Council” (IIRC) foi fundamental, bem como dois estudos analisados: “Basis for conclusions” do IIRC e “Realizing the benefits” da Black Sun (2014). O primeiro usou uma amostra de 359 submissões públicas sobre o “Consultation Draft of the International <IR> Framework”. O segundo, uma amostra de 66 organizações sobre 23 perguntas e 29 entrevistas telefónicas respeitantes às mudanças e benefícios da adesão ao <IR>. O “The International <IR> Framework”, publicado em dezembro de 2013, é o culminar de anos de estudos e de projetos piloto. A abordagem baseada em princípios permite a flexibilidade e dá bases para se adaptar a realidades diversas, mas garante comparabilidade entre relatórios. A evolução da tecnologia, a globalização, a interdependência dos mercados, a escassez de recursos e o excesso de informação aumenta a pressão sobre o relato financeiro. A comunicação de informação financeira deixa de ser uma obrigação legal e, passa a ser uma ferramenta estratégica para a gestão da organização e das relações com os seus stakeholders. O <IR> responde a estes pontos e, por ser recente, carece de estudos e divulgação em Portugal. Os resultados revelaram benefícios do <IR> para: stakeholders, gestão, tomada de decisão e capacidade de criação de valor. Analisamos o relatório da BASF 2013 - um exemplo por ser líder no relato financeiro, premiado por diversas vezes - para demonstrar os benefícios do <IR>. Em Portugal, propomos a aplicação à SONAE por ser das maiores empresas portuguesas e a mais provável interessada em se juntar à evolução global do relato financeiro. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The purpose of this dissertation is to examine the origin, benefits, barriers and application of a new concept on corporate reporting: Integrated Reporting (<IR>). Research by “The International Integrated Reporting Council” (IIRC) was crucial for this work, as well as two studies analysed: “Basis for conclusions” from IIRC and “Realizing the benefits” from Black Sun (2014). The first had a sample of 359 public submissions on the “Consultation Draft of the International <IR> Framework”. The second had a sample of 66 companies based on 23 questions and 29 interviews to seek evidence of changes and benefits of adopting <IR>. “The International <IR> Framework” was published in December 2013, it represents years of research and pilot programmes. Its principles-based approach allows flexibility and gives the foundations to adapt to different realities, but as the same time guarantees comparability between reports. Factors, such as the advances in technology, globalization, interdependencies in economies, availability of resources and excess of information, increase pressure on financial reporting. It is no longer an obligation but a strategic tool to keep pace with global changes. <IR> answers these requirements, and because it is so recent, more studies and divulgation are needed in Portugal. Results revealed benefits of <IR> for: stakeholders, management, decision making and understanding value creation. We have analysed BASF’s 2013 financial report - an example for it is a leader in financial reporting, winning several awards - to demonstrate <IR>’s benefits. In Portugal, the <IR> is suggested for SONAE because it is one of the largest Portuguese companies and the most likely to be interested in joining global financial reporting evolution. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201489244 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/19404 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Criação de valor | pt_PT |
| dc.subject | Framework | pt_PT |
| dc.subject | Relatório integrado | pt_PT |
| dc.subject | Relato integrado | pt_PT |
| dc.subject | Pensamento integrado | pt_PT |
| dc.subject | Materialidade | pt_PT |
| dc.subject | Stakeholders | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia | pt_PT |
| dc.subject | Value creation | pt_PT |
| dc.subject | Integrated report | pt_PT |
| dc.subject | Integrated reporting | pt_PT |
| dc.subject | Integrated thinking | pt_PT |
| dc.subject | Materiality | pt_PT |
| dc.subject | Strategy | pt_PT |
| dc.title | O relatório integrado | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão |