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Abstract(s)
In recent times academics claim the rise of the so-called re-shoring trend. According to them, re-shoring - the moving of manufacturing back to the country of its parent company - has been made possible due to the change of global economic indices such as wages, transportation costs or government trade policies. Especially the fashion industry, being a dynamic and ever-evolving industry seems a suitable candidate for this apparent trend. However, trying to detect this trend throughout the real fashion world, one has difficulties finding multiple successful re-shoring attempts. The object of the paper is to examine this disparity between theory and reality by highlighting the factors influencing manufacturing location decision through in-depth interviews with German fashion companies as exploratory case studies. A detailed literature review concerning re-shoring is followed by five interviews conducted with managers of German fashion companies. Those were in turn analyzed to determine to which extend the apparent trend has arrived in the real fashion industry or which other future developments can be detected. Despite some of the interviewees showing great interest in the re-shoring trend in theory, data analysis revealed that in practice none of them have participated in the trend mainly due to high costs and uncertain outcome concerns. Yet other strategies frequently used by companies to overcome the problems of decentralized supply-chains could be detected and a future rise of the re-shoring trend is not out ruled.
Recentemente, académicos têm realçado o crescimento da tendência denominada de re-shoring. De acordo com a sua opinião, re-shoring, o retorno do processo de produção ao país de origem de uma empresa, tem sido possível devido à evolução de índices económicos globais tais como salários, custos de transporte ou políticas comerciais governamentais. Especialmente sendo a indústria da moda considerada dinâmica e em constante transformação, esta parece ser uma candidata apropriada face a esta tendência. No entanto, a tentativa de encontrar múltiplos casos de sucesso na aplicação do fenómeno re-shoring nesta indústria têm sido em vão. O objectivo deste estudo tem por base examinar a disparidade entre a teoria e a realidade, compreendendo os factores que influenciam a processo de escolha do local de produção. Para isso, foram elaboradas entrevistas com empresas de moda alemãs como casos de estudo exploratórios. Para isso, após uma revisão literária detalhada, cinco entrevistas foram realizadas com profissionais de empresas deste sector no sentido de apurar até que ponto esta aparente tendência veio para ficar na indústria da moda ou outros futuros desenvolvimentos que possam ser detectados. A análise destes dados revelou que apesar de alguns dos entrevistados demonstrarem grande interesse no conceito teórico de re-shoring, nenhum deles lidou directamente com este fenómeno devido a custos elevados e incerteza face aos potenciais resultados. Contudo, outras estratégias frequentemente utilizadas por estas empresas puderam ser identificadas de modo a ultrapassar os problemas de cadeias logísticas descentralizadas. Para além disto, uma futura ascensão da tendência re-shoring não está descartada.
Recentemente, académicos têm realçado o crescimento da tendência denominada de re-shoring. De acordo com a sua opinião, re-shoring, o retorno do processo de produção ao país de origem de uma empresa, tem sido possível devido à evolução de índices económicos globais tais como salários, custos de transporte ou políticas comerciais governamentais. Especialmente sendo a indústria da moda considerada dinâmica e em constante transformação, esta parece ser uma candidata apropriada face a esta tendência. No entanto, a tentativa de encontrar múltiplos casos de sucesso na aplicação do fenómeno re-shoring nesta indústria têm sido em vão. O objectivo deste estudo tem por base examinar a disparidade entre a teoria e a realidade, compreendendo os factores que influenciam a processo de escolha do local de produção. Para isso, foram elaboradas entrevistas com empresas de moda alemãs como casos de estudo exploratórios. Para isso, após uma revisão literária detalhada, cinco entrevistas foram realizadas com profissionais de empresas deste sector no sentido de apurar até que ponto esta aparente tendência veio para ficar na indústria da moda ou outros futuros desenvolvimentos que possam ser detectados. A análise destes dados revelou que apesar de alguns dos entrevistados demonstrarem grande interesse no conceito teórico de re-shoring, nenhum deles lidou directamente com este fenómeno devido a custos elevados e incerteza face aos potenciais resultados. Contudo, outras estratégias frequentemente utilizadas por estas empresas puderam ser identificadas de modo a ultrapassar os problemas de cadeias logísticas descentralizadas. Para além disto, uma futura ascensão da tendência re-shoring não está descartada.