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Resumo(s)
While the impact investing market has grown rapidly in recent years, investors face the chal-lenge of managing, measuring, and reporting their impact. Investors have a wide range of tools and frameworks at their disposal without a standardized approach to impact reporting. The or-ganization Impact Management Project (IMP) has supported this process with consensus-build-ing. This thesis explores how the IMP can contribute to a potential standardization for impact reporting. Based on information obtained during interviews with IMP employees and impact investors, we propose guidelines and a framework for an impact reporting process for investors. The proposed framework contains five steps starting with a reporting committee. The study highlights the success factor of best-practice and the need for guidelines in impact reporting for investors.
Embora o mercado de investimento de impacto tenha crescido rapidamente nos últimos anos, os investidores enfrentam o desafio de gerir, medir, e reportar o seu impacto. Os investidores têm à sua disposição uma vasta gama de ferramentas e estruturas sem uma abordagem padronizada de relatórios de impacto. O Projecto de Gestão de Impacto (IMP) assumiu o apoio a este processo com a construção de consensos. Esta tese explora a forma como o IMP pode contribuir para uma potencial normalização na elaboração de relatórios de impacto. Com base em informações obtidas durante entrevistas com funcionários do IMP e investidores de impacto, propomos directrizes e um enquadramento para um processo de elaboração de relatórios de impacto para investidores. O quadro proposto contém cinco etapas, começando com um comité de elaboração de relatório. O estudo destaca o o factor de sucesso das melhores práticas e a necessidade de orientações em matéria de relatórios de impacto para os investidores.
Embora o mercado de investimento de impacto tenha crescido rapidamente nos últimos anos, os investidores enfrentam o desafio de gerir, medir, e reportar o seu impacto. Os investidores têm à sua disposição uma vasta gama de ferramentas e estruturas sem uma abordagem padronizada de relatórios de impacto. O Projecto de Gestão de Impacto (IMP) assumiu o apoio a este processo com a construção de consensos. Esta tese explora a forma como o IMP pode contribuir para uma potencial normalização na elaboração de relatórios de impacto. Com base em informações obtidas durante entrevistas com funcionários do IMP e investidores de impacto, propomos directrizes e um enquadramento para um processo de elaboração de relatórios de impacto para investidores. O quadro proposto contém cinco etapas, começando com um comité de elaboração de relatório. O estudo destaca o o factor de sucesso das melhores práticas e a necessidade de orientações em matéria de relatórios de impacto para os investidores.
Descrição
Palavras-chave
Impact investing Impact reporting Impact management Sustainability Impact management project Relatório de impacto Gestão de impacto Sustentabilidade