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Partial vertical ownership and tacit collusion

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A partial ownership held by a downstream rm creates a perceived cost asymmetry towards its competitors. In this article, it is shown that this will have a negative impact on the sustainability of a collusive scenario. This is a similar result to natural di¤erences in production costs of rms. However, this participation makes it so it is more likely to be the most e cient rm to deviate, and not the least one, as in natural assymetry. The existance of participation never makes collusion easier to sustain than its absence. This also creates a tool for the upstream rm to break, or incentivate, joint downstream decision-making, as it may also be used to increase its directed demand. Similarly, this tool can be used by a regulator to increase welfare by avoiding market concentration
Uma participação parcial detida por uma empresa a jusante cria uma as- simetria de custos perante os seus concorrentes. Neste artigo mostra-se que isto terá um impacto negativo na sustentabilidade de um cenário de conluio. Isto é um resultado semelhante a uma diferença natural nos custos de pro- dução das empresas. Contudo, esta participação faz com que seja a empresa mais e ciente a mais provável de desviar da situação, em vez da menos e - ciente, como em assimetria natural. A existência da participação nunca torna o conluio mais sustentável do que a sua ausência. Isto também cria uma ferra- mente à empresa a montante para quebrar, ou incentivar, a decisão conjunta a jusante. Do mesmo modo, esta ferramenta pode ser usada por um regulador para aumentar o bem estar, quebrando o conluio.

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