| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 4.79 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
A partial ownership held by a downstream rm creates a perceived cost asymmetry
towards its competitors. In this article, it is shown that this will have a negative impact
on the sustainability of a collusive scenario. This is a similar result to natural di¤erences
in production costs of rms. However, this participation makes it so it is more likely
to be the most e cient rm to deviate, and not the least one, as in natural assymetry.
The existance of participation never makes collusion easier to sustain than its absence.
This also creates a tool for the upstream rm to break, or incentivate, joint downstream
decision-making, as it may also be used to increase its directed demand. Similarly, this
tool can be used by a regulator to increase welfare by avoiding market concentration
Uma participação parcial detida por uma empresa a jusante cria uma as- simetria de custos perante os seus concorrentes. Neste artigo mostra-se que isto terá um impacto negativo na sustentabilidade de um cenário de conluio. Isto é um resultado semelhante a uma diferença natural nos custos de pro- dução das empresas. Contudo, esta participação faz com que seja a empresa mais e ciente a mais provável de desviar da situação, em vez da menos e - ciente, como em assimetria natural. A existência da participação nunca torna o conluio mais sustentável do que a sua ausência. Isto também cria uma ferra- mente à empresa a montante para quebrar, ou incentivar, a decisão conjunta a jusante. Do mesmo modo, esta ferramenta pode ser usada por um regulador para aumentar o bem estar, quebrando o conluio.
Uma participação parcial detida por uma empresa a jusante cria uma as- simetria de custos perante os seus concorrentes. Neste artigo mostra-se que isto terá um impacto negativo na sustentabilidade de um cenário de conluio. Isto é um resultado semelhante a uma diferença natural nos custos de pro- dução das empresas. Contudo, esta participação faz com que seja a empresa mais e ciente a mais provável de desviar da situação, em vez da menos e - ciente, como em assimetria natural. A existência da participação nunca torna o conluio mais sustentável do que a sua ausência. Isto também cria uma ferra- mente à empresa a montante para quebrar, ou incentivar, a decisão conjunta a jusante. Do mesmo modo, esta ferramenta pode ser usada por um regulador para aumentar o bem estar, quebrando o conluio.
