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Orientador(es)
Resumo(s)
This study intends to give an overview of the Portuguese electrical industry. The approach was based on the strategy concept, which conducted the analysis. The analysis done of the strategy concept had its focus on both the nature of this concept and its applicability within the economic world. This thesis concluded that strategy is a plan for the future. The study of the concept leads to the creation of models of analysis for business realities. The models used in this work were SWOT analysis, PEST analysis, and Porter’s Five Forces. These were the tools used in this work to approach the electrical industry in Portugal. The report concludes that government policies will have great importance in the industry’s future. It is assumed that the future of the industry will involve an investment in renewable energy, in the development of the grid, and in sustainable mobility, mainly through electrical energy. The main trends identified are decarbonization, decentralization, and digitalization.
Este trabalho pretende dar uma visão geral da indústria elétrica Portuguesa. A abordagem foi feita com base no conceito de estratégia, que guiou a análise. O conceito estratégia foi analisado numa tentativa de perceber o que é e qual a sua aplicabilidade no mundo empresarial. A conclusão é que estratégia é um plano para o futuro. O estudo do conceito levou à criação de modelos de analise para a realidade empresarial. Os modelos usados foram: análise SWOT, análise PEST, análise das cinco forças de Porter. Foi com estas ferramentas que abordei a indústria elétrica Portuguesa. As conclusões da análise foram que as políticas do governo serão muito importantes no futuro da indústria. É assumido que o futuro da indústria passará por um investimento na energia renovável, no desenvolvimento da rede e na mobilidade sustentável, através da energia elétrica. As principais tendências são descarbonização, descentralização e digitalização.
Este trabalho pretende dar uma visão geral da indústria elétrica Portuguesa. A abordagem foi feita com base no conceito de estratégia, que guiou a análise. O conceito estratégia foi analisado numa tentativa de perceber o que é e qual a sua aplicabilidade no mundo empresarial. A conclusão é que estratégia é um plano para o futuro. O estudo do conceito levou à criação de modelos de analise para a realidade empresarial. Os modelos usados foram: análise SWOT, análise PEST, análise das cinco forças de Porter. Foi com estas ferramentas que abordei a indústria elétrica Portuguesa. As conclusões da análise foram que as políticas do governo serão muito importantes no futuro da indústria. É assumido que o futuro da indústria passará por um investimento na energia renovável, no desenvolvimento da rede e na mobilidade sustentável, através da energia elétrica. As principais tendências são descarbonização, descentralização e digitalização.
Descrição
Palavras-chave
Portuguese electrical industry Strategy PNEC 2030 Renewable energy Indústria elétrica portuguesa Estratégia Energia renovável