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Publicação

Gestão nas empresas familiares : estudo de caso

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorMarques, Luís Manuel Dionísio
dc.contributor.authorRegateiro, Catarina de Sousa
dc.date.accessioned2020-04-28T14:59:03Z
dc.date.available2020-04-28T14:59:03Z
dc.date.issued2019-11-27
dc.date.submitted2019
dc.description.abstractAs empresas familiares dispõem de características próprias que as diferenciam das demais e que lhes conferem determinadas vantagens e desvantagens. A nível mundial desempenham um papel muito importante no desenvolvimento da economia representando dois terços das empresas existentes. Em Portugal, revelam também bastante importância, quer em termos de criação de riqueza quer em termos de criação de postos de trabalho. Sendo que um bom controlo de gestão está associado a uma alta probabilidade de sucesso e as empresas familiares são fundamentais para a economia e para a sociedade, este trabalho procura compreender melhor o modo como estas fazem a gestão do seu negócio e identificar quais os sistemas de controlo de gestão que utilizam. Assim, este estudo pretende fornecer um enquadramento do que se entende por empresa familiar e os aspetos que a caracterizam, e por controlo de gestão e as teorias e práticas associadas. O objetivo é relacionar ambos e perceber de que forma as características destas empresas influenciam a sua gestão e a escolha dos mecanismos de controlo de gestão. Por último, recorri ao estudo de caso de duas empresas familiares portuguesas de forma a comparar a literatura com a realidade das mesmas.pt_PT
dc.description.abstractA family business bears unique characteristics that differentiate itself from other companies, providing it certain advantages and disadvantages. They perform a very relevant role on the economic development representing 65% to 80% of world trade. In Portugal, its relevance is even higher, not only in terms of GDP but also in terms of job creation. Considering the link between a good management control system and higher probability of success, and considering the key role of family businesses to the economy and to the society in general, this work aims to better understanding how family owned companies manage its business and which type of management control systems are used. In this context, the present work’s goal is to present a family business framework, highlighting its specific characteristics and management control related theories and practices. Also this work aims to relate both concepts and understand how these companies’ specific characteristics influence the management style and the choice of management control platforms. Lastly, I’ve used case studies concerning two Portuguese family businesses to confront theory and real life.pt_PT
dc.identifier.tid202457788pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/30444
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectGestãopt_PT
dc.subjectEmpresas familiarespt_PT
dc.subjectMecanismos de Controlo de Gestãopt_PT
dc.subjectManagementpt_PT
dc.subjectFamily owned companiespt_PT
dc.subjectManagement Control Systemspt_PT
dc.titleGestão nas empresas familiares : estudo de casopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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