Publication
Leading creative teams virtually
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Costa, Patrícia Lopes | |
| dc.contributor.author | Berggold, Benjamin | |
| dc.date.accessioned | 2018-08-02T07:20:58Z | |
| dc.date.available | 2018-08-02T07:20:58Z | |
| dc.date.issued | 2018-02-26 | |
| dc.date.submitted | 2017 | |
| dc.description.abstract | The purpose of this dissertation is the study of the effect the leader’s support of a positive social climate has on creativity through team work engagement. Additionally, the influence of the percentage of face-to-face communication between the leader and the team is examined. Data was collected from 332 participants with 60 participants working in creative industries. Results show that the leader’s support of a positive social climate has a statistically significant effect on creativity in the team. Additionally, team work engagement is also positively influenced by the support of a positive social climate and mediates the effect. What is more, the results indicate that the percentage of face-to-face communication between the leader and the team has no significant effect on the relationship between supporting a positive social climate and creativity but has a positive effect on the relationship between supporting a positive social climate and team work engagement. | pt_PT |
| dc.description.abstract | O objetivo desta dissertação é estudar o efeito que o suporte do líder a um clima social positivo tem na criatividade, através do envolvimento em trabalho de equipa. Adicionalmente, é também examinada a influência da percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa. Foram recolhidos dados de 332 participantes, sendo que 60 dos indivíduos trabalham em indústrias criativas. Os resultados mostram que o suporte do líder a um clima social positivo tem um efeito estatisticamente significativo sobre a criatividade da equipa. Além disso, o envolvimento em trabalho de equipa não só é influenciado de forma positiva pelo suporte a um clima social positivo, como também media o efeito. Por outro lado, os resultados indicam que a percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa não tem qualquer efeito significativo na relação entre o suporte a um clima social positivo e a criatividade, mas tem um efeito positivo na relação entre o suporte a um clima social e o envolvimento em trabalho de equipa. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201887606 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/25422 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Leadership | pt_PT |
| dc.subject | Creativity | pt_PT |
| dc.subject | Social climate | pt_PT |
| dc.subject | Team work engagement | pt_PT |
| dc.subject | Virtual communication | pt_PT |
| dc.subject | Liderança | pt_PT |
| dc.subject | Ambiente social | pt_PT |
| dc.subject | Envolvimento do trabalho em equipa | pt_PT |
| dc.subject | Comunicação virtual | pt_PT |
| dc.title | Leading creative teams virtually | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas |