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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
The purpose of this dissertation is the study of the effect the leader’s support of a positive
social climate has on creativity through team work engagement. Additionally, the influence of
the percentage of face-to-face communication between the leader and the team is examined.
Data was collected from 332 participants with 60 participants working in creative industries.
Results show that the leader’s support of a positive social climate has a statistically significant
effect on creativity in the team. Additionally, team work engagement is also positively
influenced by the support of a positive social climate and mediates the effect. What is more,
the results indicate that the percentage of face-to-face communication between the leader and
the team has no significant effect on the relationship between supporting a positive social
climate and creativity but has a positive effect on the relationship between supporting a
positive social climate and team work engagement.
O objetivo desta dissertação é estudar o efeito que o suporte do líder a um clima social positivo tem na criatividade, através do envolvimento em trabalho de equipa. Adicionalmente, é também examinada a influência da percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa. Foram recolhidos dados de 332 participantes, sendo que 60 dos indivíduos trabalham em indústrias criativas. Os resultados mostram que o suporte do líder a um clima social positivo tem um efeito estatisticamente significativo sobre a criatividade da equipa. Além disso, o envolvimento em trabalho de equipa não só é influenciado de forma positiva pelo suporte a um clima social positivo, como também media o efeito. Por outro lado, os resultados indicam que a percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa não tem qualquer efeito significativo na relação entre o suporte a um clima social positivo e a criatividade, mas tem um efeito positivo na relação entre o suporte a um clima social e o envolvimento em trabalho de equipa.
O objetivo desta dissertação é estudar o efeito que o suporte do líder a um clima social positivo tem na criatividade, através do envolvimento em trabalho de equipa. Adicionalmente, é também examinada a influência da percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa. Foram recolhidos dados de 332 participantes, sendo que 60 dos indivíduos trabalham em indústrias criativas. Os resultados mostram que o suporte do líder a um clima social positivo tem um efeito estatisticamente significativo sobre a criatividade da equipa. Além disso, o envolvimento em trabalho de equipa não só é influenciado de forma positiva pelo suporte a um clima social positivo, como também media o efeito. Por outro lado, os resultados indicam que a percentagem de comunicação cara-a-cara entre o líder e a equipa não tem qualquer efeito significativo na relação entre o suporte a um clima social positivo e a criatividade, mas tem um efeito positivo na relação entre o suporte a um clima social e o envolvimento em trabalho de equipa.
Description
Keywords
Leadership Creativity Social climate Team work engagement Virtual communication Liderança Ambiente social Envolvimento do trabalho em equipa Comunicação virtual