A carregar...
Publicação
Attracting talent from abroad : the role of place branding strategies and policy alignment in Estonia and Lithuania
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 2.02 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Global competition for highly skilled talent is intensifying as technology is rapidly transforming the world and influencing the way we live. In response, countries are using place branding for talent attraction and retention. However, there is limited research on how these strategies are implemented and their relationship to the countries’ policy initiatives. The present study presents an in-depth analysis of the place branding strategies employed in Estonia and Lithuania to attract and retain highly skilled talent, and how these relate with local policy. This study presents a comprehensive overview of current practices and proposes a conceptual framework to support place decision-makers in guiding talent attraction efforts. A qualitative multiple case study methodology was applied, based on four semi-structured interviews, with representatives from relevant initiatives focused on talent attraction and startup initiatives, supported by secondary data and thematic analysis. Findings indicate that, besides difficulties in actual measurement, the strategies employed by the two countries are aligned with academic literature, with robust marketing and branding efforts, and consistent with the countries' realities. Yet, gaps remain in talent retention efforts and impact measurement. This study contributes to place branding literature and to place brand management authorities, by presenting theoretical insights and practical applications on how policymakers can adopt more effective strategies for talent attraction and retention.
A competição global por talento altamente qualificado está a intensificar-se à medida que a tecnologia transforma rapidamente o mundo e influencia a forma como vivemos. Em resposta, os países têm recorrido ao place branding para atrair e reter talentos. No entanto, a investigação existente sobre a forma como estas estratégias são aplicadas e a sua relação com as políticas dos países é ainda limitada. O presente estudo analisa em profundidade as estratégias de place branding utilizadas na Estónia e na Lituânia para atrair e reter talento altamente qualificado, e a forma como estas se relacionam com as políticas locais. O estudo apresenta uma análise abrangente das práticas adotadas e propõe um quadro conceptual para apoiar os decisores locais no desenvolvimento dos seus esforços para a atração de talentos. Este trabalho adotou uma metodologia qualitativa de estudo de casos múltiplos, com base em quatro entrevistas semiestruturadas, com representantes de organizações que implementaram iniciativas relevantes para a atração de talentos, apoiadas por dados secundários e análise temática. Os resultados indicam que, apesar das dificuldades na avaliação exata de resultados, as estratégias utilizadas pelos dois países estão alinhadas com a literatura académica, apresentam esforços robustos de marketing e branding, e são consistentes com as realidades dos países. No entanto, subsistem lacunas nos esforços de retenção de talentos e na avaliação do impacto das medidas adotadas. Este estudo contribui para a literatura de place branding, e para a gestão de marcas de lugar, ao apresentar diretrizes estratégias eficazes para decisores políticos na atração e retenção de talento.
A competição global por talento altamente qualificado está a intensificar-se à medida que a tecnologia transforma rapidamente o mundo e influencia a forma como vivemos. Em resposta, os países têm recorrido ao place branding para atrair e reter talentos. No entanto, a investigação existente sobre a forma como estas estratégias são aplicadas e a sua relação com as políticas dos países é ainda limitada. O presente estudo analisa em profundidade as estratégias de place branding utilizadas na Estónia e na Lituânia para atrair e reter talento altamente qualificado, e a forma como estas se relacionam com as políticas locais. O estudo apresenta uma análise abrangente das práticas adotadas e propõe um quadro conceptual para apoiar os decisores locais no desenvolvimento dos seus esforços para a atração de talentos. Este trabalho adotou uma metodologia qualitativa de estudo de casos múltiplos, com base em quatro entrevistas semiestruturadas, com representantes de organizações que implementaram iniciativas relevantes para a atração de talentos, apoiadas por dados secundários e análise temática. Os resultados indicam que, apesar das dificuldades na avaliação exata de resultados, as estratégias utilizadas pelos dois países estão alinhadas com a literatura académica, apresentam esforços robustos de marketing e branding, e são consistentes com as realidades dos países. No entanto, subsistem lacunas nos esforços de retenção de talentos e na avaliação do impacto das medidas adotadas. Este estudo contribui para a literatura de place branding, e para a gestão de marcas de lugar, ao apresentar diretrizes estratégias eficazes para decisores políticos na atração e retenção de talento.
Descrição
Palavras-chave
Place branding Talent attraction Estonia Lithuania Talent attraction policies Atração de talento Estónia Lituânia Políticas de atração de talento
Contexto Educativo
Citação
Editora
Licença CC
Sem licença CC