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Unraveling the complexities of the role of district managers : an ethnographic study

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorParada, Pedro
dc.contributor.authorNogueira, Inês
dc.date.accessioned2024-05-10T15:11:54Z
dc.date.available2024-05-10T15:11:54Z
dc.date.issued2024-01-23
dc.date.submitted2024-01-01
dc.description.abstractWithin the contemporary business sphere, the many-sided challenges facing District Managers remain significantly underexplored. Despite the diversity of management portfolios embracing management variables and fundamental functions, a comprehensive understanding of the various obstacles encountered by District Managers in their complex roles remains a considerably understudied domain. Although ethnographic methodologies have demonstrated potential in diverse research contexts, their application to uncover the complexities embedded in the role of in the District Manager in the specific organizational context of a fashion retail business has confront with significant limitations. This study required direct observation involving immersive practical engagement and interactions with a diverse of participants within the company's hierarchical structure. Engagements included interactions with the country manager, two area managers, multiple district managers, saleswomen, and store managers, all situated across varied locations in the central and northern regions of Portugal. Adopting an ethnographic model as an observational sample provides several advantages. This approach enables a profound immersion in scientific documents, facilitating a complete and contextualized comprehension of organizational processes and interactions. Furthermore, participatory observation, promoting greater empathy and understanding of interpersonal dynamics in the work environment. Utilizing a reflective qualitative model, data through observational methods and a diary, this study aims to improve the knowledge of aspiring professionals in the field. Its main objective is to investigate the fundamental dynamics, operational complexities, and organizational challenges encountered by District Managers and other management professionals.pt_PT
dc.description.abstractNo contexto contemporâneo empresarial, os desafios enfrentados pelos gestores distritais nas suas funções multifacetadas permanecem pouco explorados. Apesar da diversidade de portfólios de gestão, os quais englobam as variáveis de um manager e as inerentes funções, a compreensão dos inúmeros obstáculos enfrentados nas suas complexas funções permanece como um domínio insuficientemente explorado. Apesar do reconhecido potencial das metodologias etnográficas em vários contextos de investigação, a sua aplicação para desvendar as complexidades inerentes no papel dos Gestores Distritais no contexto específico do negócio de retalho de produtos de moda encontrou limitações significativas. Este estudo envolveu uma observação direta, ou seja, um envolvimento prático imersivo e interações com diversos participantes inseridos na estrutura hierárquica. Para tal, foram realizadas interações com o country manager, os dois área manager, vários gestores distritais, as vendedoras de loja, as store managers, todos em diversas localizações das regiões centro e norte de Portugal. Ao adotar um paradigma etnográfico, enquanto modelo observacional, proporciona algumas vantagens. Esta abordagem permite uma profunda análise nos documentos científicos, possibilitando uma compreensão contextualizada dos processos e interações organizacionais. Além disso, a observação participativa promove uma maior empatia e compreensão das dinâmicas e relações interpessoais na organização. Utilizando um modelo qualitativo reflexivo que colete dados através da observação e da criação de um diário, este estudo tem como objetivo melhorar o conhecimento de futuros profissionais. O principal objetivo é investigar as dinâmicas fundamentais, as complexidades operacionais e os desafios encontrados pelos Gestores Distritais e outros gestores.pt_PT
dc.identifier.tid203541103pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/45027
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectDistrict managerspt_PT
dc.subjectEthnographic researchpt_PT
dc.subjectRetail industrypt_PT
dc.subjectOrganizational dynamicspt_PT
dc.subjectManagement challengespt_PT
dc.subjectDecision-making paradigmspt_PT
dc.subjectHierarchical structurespt_PT
dc.subjectFemale management professionalspt_PT
dc.subjectPortuguese retail landscapept_PT
dc.subjectReflective qualitative analysispt_PT
dc.subjectGestores distritaispt_PT
dc.subjectInvestigação etnográficapt_PT
dc.subjectSector do retalhopt_PT
dc.subjectDinâmica organizacionalpt_PT
dc.subjectDesafios de gestãopt_PT
dc.subjectParadigmas de decisãopt_PT
dc.subjectEstruturas hierárquicaspt_PT
dc.subjectProfissionais de gestão femininaspt_PT
dc.subjectPaisagem do retalho portuguêspt_PT
dc.subjectAnálise qualitativa reflexivapt_PT
dc.titleUnraveling the complexities of the role of district managers : an ethnographic studypt_PT
dc.title.alternativeDesvendar as complexidades do papel dos gestores distritais : um estudo etnográficopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestãopt_PT

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