Publicação
Online exclusive distribution centre : impact on a Portuguese retailer
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Romeiro, Paulo Alexandre Mendes Ramos | |
| dc.contributor.author | Trovão, Tiago Miguel Martins | |
| dc.date.accessioned | 2019-12-23T09:44:05Z | |
| dc.date.available | 2019-12-23T09:44:05Z | |
| dc.date.issued | 2019-05-08 | |
| dc.description.abstract | Objectives – To perform a comparative statistical analysis between two logistic methods to fulfil online orders (exclusive distribution centre and store) and compare performance indicators. Method – Analysis of an extensive dataset, composed by orders placed during a one-year period, with the purpose of finding significant differences between methods. Findings – This study found that (1) fulfilling online orders through an exclusive distribution centre is associated with a superior success rate; (2) customers served by the exclusive distribution centre order more often; (3) customers served by the exclusive distribution centre order more products on next orders than customers served by the store. Conclusions - Investing in an exclusive distribution centre to fulfil online orders would result in higher success rates and in a positive evolution of orders per customer, and products per order. | pt_PT |
| dc.description.abstract | Objetivos - Realizar uma análise estatística comparativa entre dois métodos logísticos para satisfazer encomendas online (centro de distribuição exclusivo e loja) e comparar indicadores de desempenho. Metodologia – Análise de uma extensa base de dados, composta por encomendas efetuadas durante o período de um ano, com o propósito de encontrar diferenças significativas entre métodos. Resultados – Este estudo concluiu que (1) satisfazer encomendas online através de um centro de distribuição exclusivo leva a uma taxa de sucesso superior; (2) clientes servidos pelo centro de distribuição exclusivo encomendam com mais frequência: (3) clientes servidos pelo centro de distribuição exclusivo compram mais produtos em encomendas seguintes que clientes servidos por loja. Conclusões – Investir num centro de distribuição para satisfazer encomendas online resultaria em taxas de sucesso mais elevadas e numa evolução positiva do número de encomendas por cliente e produtos por encomenda. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202270505 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/29020 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Retail | pt_PT |
| dc.subject | Online orders | pt_PT |
| dc.subject | Logistics | pt_PT |
| dc.subject | Distribution centres | pt_PT |
| dc.subject | Distribution strategy | pt_PT |
| dc.subject | Retalho | pt_PT |
| dc.subject | Compras online | pt_PT |
| dc.subject | Logística | pt_PT |
| dc.subject | Centros de distribuição | pt_PT |
| dc.subject | Estratégias de distribuição | pt_PT |
| dc.title | Online exclusive distribution centre : impact on a Portuguese retailer | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | pt_PT |
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