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Abstract(s)
In this research, the transformation and adaptability of supply chains within the manufacturing sector amidst volatile market conditions are meticulously examined. Utilizing an exploratory methodology, secondary data sources facilitated a qualitative appraisal of the supply chain management of three automotive entities, contextualized against the backdrop of the unprecedented disruption from the Covid-19 pandemic. Drawing upon the Resource-Based
View and Transaction Cost Theory, the supply chain management practices of these automotive enterprises were scrutinized. The findings underscore that, given the escalating unpredictability of the global landscape, there's a pronounced propensity for companies to gravitate towards greater internalization in production and exerting dominance over pivotal supply chain
segments, such as battery cell production. Vertical integration emerges as a strategic alternative against potential upheavals, bestowing upon manufacturers a modicum of steadiness in an otherwise capricious environment. The trajectory towards heightened vertical integration is anticipated to not only persist but intensify in the ensuing era. This research proffers invaluable perspectives for supply chain management within the manufacturing realm, aiming to adeptly
steer and adapt to the evolving contours of the sector.
Nesta pesquisa, a transformação e a adaptabilidade das cadeias de suprimentos no setor de manufatura em meio a condições de mercado voláteis são examinadas meticulosamente. Utilizando uma metodologia exploratória, fontes de dados secundários facilitaram uma avaliação qualitativa da gestão da cadeia de abastecimento de três entidades do sector automóvel, contextualizada no contexto da perturbação sem precedentes da pandemia de Covid19. Com base na visão baseada nos recursos e na teoria dos custos de transação, foram analisadas as práticas de gestão da cadeia de abastecimento destas empresas do sector automóvel. As conclusões sublinham que, dada a crescente imprevisibilidade do panorama global, existe uma propensão acentuada para as empresas gravitarem em direção a uma maior internalização da produção e exercerem domínio sobre segmentos fundamentais da cadeia de abastecimento, como a produção de células de bateria. A integração vertical surge como uma alternativa estratégica contra potenciais convulsões, conferindo aos fabricantes um mínimo de Page ii estabilidade num ambiente caprichoso. Prevê-se que a trajetória em direção a uma maior integração vertical não só persista como se intensifique na era que se segue. Esta investigação oferece perspectivas valiosas para a gestão da cadeia de abastecimento no domínio da indústria transformadora, com o objetivo de orientar e adaptar-se habilmente aos contornos em evolução do sector.
Nesta pesquisa, a transformação e a adaptabilidade das cadeias de suprimentos no setor de manufatura em meio a condições de mercado voláteis são examinadas meticulosamente. Utilizando uma metodologia exploratória, fontes de dados secundários facilitaram uma avaliação qualitativa da gestão da cadeia de abastecimento de três entidades do sector automóvel, contextualizada no contexto da perturbação sem precedentes da pandemia de Covid19. Com base na visão baseada nos recursos e na teoria dos custos de transação, foram analisadas as práticas de gestão da cadeia de abastecimento destas empresas do sector automóvel. As conclusões sublinham que, dada a crescente imprevisibilidade do panorama global, existe uma propensão acentuada para as empresas gravitarem em direção a uma maior internalização da produção e exercerem domínio sobre segmentos fundamentais da cadeia de abastecimento, como a produção de células de bateria. A integração vertical surge como uma alternativa estratégica contra potenciais convulsões, conferindo aos fabricantes um mínimo de Page ii estabilidade num ambiente caprichoso. Prevê-se que a trajetória em direção a uma maior integração vertical não só persista como se intensifique na era que se segue. Esta investigação oferece perspectivas valiosas para a gestão da cadeia de abastecimento no domínio da indústria transformadora, com o objetivo de orientar e adaptar-se habilmente aos contornos em evolução do sector.
Description
Keywords
Supply chain management RBV TCT Vertical integration Automotive Gestão da cadeia de abastecimento Integração vertical Sector automóvel