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Authors
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Abstract(s)
The present master thesis investigates the strategic responses of incumbents from the luxury segment to disruption. In this context, a focus is laid on the micro foundations of the dynamic capabilities sensing, seizing, and reconfiguring and how they are influenced by the resource base. This research design connects the resource-based view with the dynamic capability perspective to obtain new insights into their links. A multiple case study research design in the German car manufacturing industry was chosen to answer the research question. Data was collected using expert interviews and analyzed with deductive categories that stemmed from the foundational paper on micro foundations of dynamic capabilities by Teece (2007). The first results of this master thesis are operationalized micro foundations of sensing, seizing, and reconfiguring for luxury segments. Additionally, findings indicate that producers of luxury goods need to manage tangible and intangible resources equally well, to maintain competitive advantage. While intangible resources such as brand reputation open a broad field of opportunities, they depend on tangible resources like production justifying this status. The results of this research extend literature with a new perspective on micro foundations of dynamic capabilities and by managerial implications for leveraging resources in disrupted environments.
A presente tese de mestrado investiga as respostas estratégicas dos operadores históricos do segmento de luxo à disrupção. Neste contexto, o foco é colocado nos microfundamentos das capacidades dinâmicas de deteção, apreensão e reconfiguração e na forma como são influenciadas pela base de recursos. Este projeto de investigação associa a perspetiva baseada nos recursos à perspetiva das capacidades dinâmicas para obter novos conhecimentos sobre as suas ligações. Para responder à questão de investigação, foi escolhido um estudo de caso múltiplo na indústria automóvel alemã. Os dados foram recolhidos através de entrevistas a peritos e analisados com categorias dedutivas que resultaram do documento fundamental sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas de Teece (2007). Os primeiros resultados desta tese de mestrado são os microfundamentos operacionalizados de sensing, seizing e reconfiguring para segmentos de luxo. Além disso, os resultados indicam que os produtores de bens de luxo precisam de gerir igualmente bem os recursos tangíveis e intangíveis para manter a vantagem competitiva. Embora os recursos intangíveis, como a reputação da marca, abram um vasto campo de oportunidades, dependem de recursos tangíveis, como a produção, que justifiquem esse estatuto. Os resultados desta investigação alargam a literatura com uma nova perspetiva sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas e com implicações de gestão para o aproveitamento de recursos em ambientes perturbados.
A presente tese de mestrado investiga as respostas estratégicas dos operadores históricos do segmento de luxo à disrupção. Neste contexto, o foco é colocado nos microfundamentos das capacidades dinâmicas de deteção, apreensão e reconfiguração e na forma como são influenciadas pela base de recursos. Este projeto de investigação associa a perspetiva baseada nos recursos à perspetiva das capacidades dinâmicas para obter novos conhecimentos sobre as suas ligações. Para responder à questão de investigação, foi escolhido um estudo de caso múltiplo na indústria automóvel alemã. Os dados foram recolhidos através de entrevistas a peritos e analisados com categorias dedutivas que resultaram do documento fundamental sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas de Teece (2007). Os primeiros resultados desta tese de mestrado são os microfundamentos operacionalizados de sensing, seizing e reconfiguring para segmentos de luxo. Além disso, os resultados indicam que os produtores de bens de luxo precisam de gerir igualmente bem os recursos tangíveis e intangíveis para manter a vantagem competitiva. Embora os recursos intangíveis, como a reputação da marca, abram um vasto campo de oportunidades, dependem de recursos tangíveis, como a produção, que justifiquem esse estatuto. Os resultados desta investigação alargam a literatura com uma nova perspetiva sobre os microfundamentos das capacidades dinâmicas e com implicações de gestão para o aproveitamento de recursos em ambientes perturbados.
Description
Keywords
Dynamic capabilities Resource-based view Disruption Micro foundations Luxury Brand reputation Automotive Capacidades dinâmicas Visão baseada em recursos Disrupção Microfundamentos Luxo Reputação da marca Sector automóvel