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Publicação

Balancing profit and sustainability : managing tensions in the implementation of corporate sustainability practices exploring tensions among firms offering management consulting

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorLeglise, Laure
dc.contributor.authorReichardt, Johanna Frederike
dc.date.accessioned2023-09-29T14:40:47Z
dc.date.available2023-09-29T14:40:47Z
dc.date.issued2023-06-29
dc.date.submitted2023-05
dc.description.abstractIn this study, I aim to investigate the tensions that arise during the implementation of corporate sustainability practices in firms offering management consulting and the strategies that these firms adopt to manage these tensions. I conducted a comparative case study on six German firms providing management consulting services, drawing on Hahn et al.'s (2015) framework for tension management in corporate sustainability. These companies strive to integrate corporate sustainability into their internal operations and strategies. The study findings suggest that all companies experienced tensions among the social, environmental, and economic factors that span across the dimensions of level, change, and context. Furthermore, all companies emphasized the use of acceptance and resolution strategies to manage these tensions. The results indicate that acknowledging tensions and implementing the identified strategies within organizations can assist in managing complex sustainability challenges. Therefore, this research serves as a source of potential strategies for addressing tensions in corporate sustainability within firms offering management consulting.pt_PT
dc.description.abstractNeste estudo, meu objetivo é investigar as tensões que surgem durante a implementação de práticas de sustentabilidade corporativa em empresas que oferecem consultoria em gestão, bem como as estratégias que essas empresas adotam para gerenciar essas tensões. Com base no modelo de gestão de tensões em sustentabilidade corporativa proposto por Hahn et al. (2015), realizei um estudo de caso comparativo com seis empresas alemãs que fornecem serviços de consultoria em gestão. Essas empresas buscam integrar a sustentabilidade corporativa em suas operações internas e estratégias. Os resultados do estudo sugerem que todas as empresas enfrentaram tensões entre os fatores sociais, ambientais e econômicos, que abrangem as dimensões de nível, mudança e contexto. Além disso, todas as empresas enfatizaram o uso de estratégias de aceitação e resolução para gerenciar essas tensões. Os resultados indicam que reconhecer as tensões e implementar as estratégias identificadas dentro das organizações pode ajudar a lidar com desafios complexos de sustentabilidade. Portanto, esta pesquisa serve como uma fonte de potenciais estratégias para abordar as tensões na sustentabilidade corporativa em empresas que oferecem consultoria em gestão.pt_PT
dc.identifier.tid203327705pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/42714
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectTension managementpt_PT
dc.subjectParadox theorypt_PT
dc.subjectStrategiespt_PT
dc.subjectCorporate sustainabilitypt_PT
dc.subjectManagement consultingpt_PT
dc.subjectGerenciamento de tensõespt_PT
dc.subjectTeoria dos paradoxospt_PT
dc.subjectEstratégiaspt_PT
dc.subjectSustentabilidade corporativapt_PT
dc.subjectConsultoria em gestãopt_PT
dc.titleBalancing profit and sustainability : managing tensions in the implementation of corporate sustainability practices exploring tensions among firms offering management consultingpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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