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A gestão de conflitos nas organizações: conceptualização e diferenças de género

dc.contributor.authorSobral, Sandrina
dc.contributor.authorCapucho, Filomena
dc.date.accessioned2021-10-07T14:00:19Z
dc.date.available2021-10-07T14:00:19Z
dc.date.issued2019-09-11
dc.description.abstractA forma de perspetivar o conflito tem sofrido significativas alterações com implicações para as organizações, constituindo-se estas em verdadeiras arenas para a sua formação. Por um lado, surge a visão tradicional, onde o conflito era sinónimo de violência, destruição e irracionalidade e, por outro lado, a visão emergente, onde o conflito é sinónimo de produtividade, ao fomentar a criatividade e a inovação. A comunicação surge como causa e solução, em simultâneo, devendo ser instigadas estratégicas ajustadas à natureza e à situação de conflito, baseadas na cooperação entre as partes, naturalmente distintas. Através de uma revisão bibliográfica, objetivou-se refletir o “estado da arte” no âmbito da gestão de conflitos nas organizações, dando ênfase às diferenças de género. Os resultados não evidenciaram um estilo estritamente associado ao género masculino ou ao feminino; contudo, reconhece-se a utilização de uma estratégia de negociação e menos de confrontação pelas mulheres, em oposição aos homens. Identifica-se escassa investigação empírica em Portugal neste domínio, podendo este estudo contribuir no seu progresso, ao estabelecer bases teóricas que a sustentem.pt_PT
dc.description.abstractThe way that the conflict has been considered has undergone significant changes with implications for the organizations, which become real arenas for their constitution. In one hand, there is the traditional view, where conflict was synonymous of violence, destruction and irrationality, and, on the other hand, the emergent perspective, where conflict is a synonymous of productivity, fostering creativity and innovation. Communication emerges as a cause and as a solution at the same time, and strategies adjusted to the nature and situation of conflict should be instigated, based on cooperation between the different, naturally distinct parties. Based on a literature review, our objective was to reflect about the "state of the art" in the context of conflict management in organizations, with emphasis on gender differences. The results did not show a style strictly associated with the masculine or feminine gender; however, it is recognized that the use of negotiation strategies and less confrontation by women, as opposed to men. There is little empirical research in Portugal in this domain, and this study may contribute to its progress, by establishing the theoretical bases that support it.pt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.doi10.7559/gestaoedesenvolvimento.2019.373pt_PT
dc.identifier.issn1807-5436
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/35422
dc.language.isoengpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectConflitopt_PT
dc.subjectEstilos de gestão de conflitopt_PT
dc.subjectComunicaçãopt_PT
dc.subjectGéneropt_PT
dc.subjectConflictpt_PT
dc.subjectConflict management stylespt_PT
dc.subjectCommunicationpt_PT
dc.subjectGenderpt_PT
dc.titleA gestão de conflitos nas organizações: conceptualização e diferenças de géneropt_PT
dc.title.alternativeConflict management in organizations: conceptualization and gender differencespt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage54pt_PT
oaire.citation.startPage33pt_PT
oaire.citation.titleGestão e Desenvolvimentopt_PT
oaire.citation.volume27pt_PT
person.familyNameSobral
person.familyNameCapucho
person.givenNameSandrina
person.givenNameMaria Filomena
person.identifier.ciencia-idA51B-598D-CCDF
person.identifier.ciencia-id2311-E334-8DD1
person.identifier.orcid0000-0001-5499-3472
person.identifier.orcid0000-0003-0093-1430
person.identifier.scopus-author-id55115781700
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication61b437ee-2c8b-4c84-8f6d-d10c37cbd5d2
relation.isAuthorOfPublication71f1d6a2-f7f7-4a47-8ddb-557e63cf3a74
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