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Orientador(es)
Resumo(s)
The present dissertation invites the reader to think about social entrepreneurship and
its role in the promotion of entrepreneurship as a tool for job creation, poverty reduction and
population empowerment in developing countries in general and in Rwanda in particular.
The analysis focuses on the business model of African Entrepreneur Collective, a
social organization that has successfully helped local entrepreneurs in Rwanda to sustainably
expand their businesses by employing local people and resources since 2012.
The Case Study illustrates the scope and action of the organization and clarifies the
engagement in a new project to help refugee entrepreneurs. The Literature Review provides
the theoretical context for its analysis, which explored in the Teaching Note.
We suggest approaching the Case Study by analysing the organization’s current
business model resourcing to Social Business Model Canvas, highlighting the impact and
value created and the important role of stakeholders. Furthermore, we propose the
consideration of the strategic challenges and opportunities to clarify how the new project with
refugee entrepreneurs changes the business model.
A presente dissertação convida o leitor a pensar sobre o empreendedorismo social e seu papel na promoção do empreendedorismo como ferramenta para a criação de emprego, a redução da pobreza e a capacitação da população nos países em desenvolvimento em geral e no Ruanda em particular. A análise centra-se no modelo de negócios da African Entrepreneur Collective, uma organização social que tem ajudado com êxito empresários locais no Ruanda a expandir os seus negócios de forma sustentável, empregando pessoas e recursos locais desde 2012. O Estudo de Caso ilustra o intuito e a ação da organização e esclarece o envolvimento num novo projeto para ajudar os refugiados empreendedores. A Revisão de Literatura fornece o contexto teórico para a sua análise, explorada na Nota de Ensino. Sugerimos abordar o Estudo de Caso analisando o atual de modelo de negócio através da Social Business Model Canvas, destacando o impacto e valor criado e o importante papel dos agentes envolvidos. Além disso, propomos a consideração dos desafios estratégicos e oportunidades para esclarecer como é que o novo projeto com os refugiados empreendedores altera o Modelo de Negócio.
A presente dissertação convida o leitor a pensar sobre o empreendedorismo social e seu papel na promoção do empreendedorismo como ferramenta para a criação de emprego, a redução da pobreza e a capacitação da população nos países em desenvolvimento em geral e no Ruanda em particular. A análise centra-se no modelo de negócios da African Entrepreneur Collective, uma organização social que tem ajudado com êxito empresários locais no Ruanda a expandir os seus negócios de forma sustentável, empregando pessoas e recursos locais desde 2012. O Estudo de Caso ilustra o intuito e a ação da organização e esclarece o envolvimento num novo projeto para ajudar os refugiados empreendedores. A Revisão de Literatura fornece o contexto teórico para a sua análise, explorada na Nota de Ensino. Sugerimos abordar o Estudo de Caso analisando o atual de modelo de negócio através da Social Business Model Canvas, destacando o impacto e valor criado e o importante papel dos agentes envolvidos. Além disso, propomos a consideração dos desafios estratégicos e oportunidades para esclarecer como é que o novo projeto com os refugiados empreendedores altera o Modelo de Negócio.