Publication
Internationalization strategies of Portuguese Companies to India : comparison between three strategies : Águas de Portugal, Efacec and Visabeira
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Reis, Ricardo César Ribeiro Ventura Ferreira | |
| dc.contributor.author | Gomes, Diogo José Alves Póvoa | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-29T14:43:12Z | |
| dc.date.available | 2018-11-29T14:43:12Z | |
| dc.date.issued | 2018-03-12 | |
| dc.date.submitted | 2017 | |
| dc.description.abstract | The present dissertation deals with internationalization strategies from companies in a small country developed economy, Portugal, to one of the largest economies in the World, India, with the purpose of raise awareness of the vast the vast business opportunities that this country can offer to Portuguese enterprises. The central research question is: “Do Portuguese companies have the capacity to satisfy the necessities of a country like India?” This investigation analyses three very different options of internationalization: Outsourcing, luxury market and Indian social problems, where an in-depth investigation is made on these segments, followed by a case study of three Portuguese companies that are currently exploring, respectively, these internationalization options. Besides the economic, political and demographic factors discriminated by the companies as being extremely attractive for their expansion, the main conclusion of this investigation is that Portuguese enterprises have the capacity to satisfy the needs of a country with the size of India, and do not necessarily have to pass through Goa to have success in this vast market. Based on the results, personalized recommendations were made to the companies analyzed, as well as highlighting other attractive sectors for Portuguese firms. | pt_PT |
| dc.description.abstract | A presente dissertação retrata as estratégias de internacionalização de empresas de uma pequena economia desenvolvida, Portugal, para uma das maiores economias do Mundo, India, com o objetivo de consciencializar as empresas portuguesas sobre as vastas oportunidades de negócio que este país pode oferecer. Sendo a questão de investigação central “ Será que as empresas portuguesas têm a capacidade de satisfazer as necessidades de um país como a India?”, esta investigação analisa três opções diferentes de internacionalização: Outsourcing, mercado de luxo e problemas sociais indianos, onde uma profunda investigação foi feita nestes segmentos, seguida por um caso de estudo a três empresas portuguesas que actualmente estão a explorar, respectivamente, estas opções de internacionalização. Para além dos factores económicos, políticos e demográficos discriminados pelas empresas como sendo extremamente atractivos para a sua expansão, as principais conclusões desta investigação são que as empresas portuguesas têm capacidade de satisfazer as necessidades de um país com o tamanho da Índia, e que não precisam de “passar” por Goa para terem sucesso neste vasto mercado. Com base nos resultados, foram feitas recomendações personalizadas a cada empresa, assim como realço outros sectores atraentes para empresas portuguesa | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201887738 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.14/26237 | |
| dc.language.iso | eng | pt_PT |
| dc.subject | Strategy | pt_PT |
| dc.subject | Internationalization | pt_PT |
| dc.subject | Indian market | pt_PT |
| dc.subject | Growth opportunities | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia | pt_PT |
| dc.subject | Internacionalização | pt_PT |
| dc.subject | Mercado indiano | pt_PT |
| dc.subject | Oportunidades de crescimento | pt_PT |
| dc.title | Internationalization strategies of Portuguese Companies to India : comparison between three strategies : Águas de Portugal, Efacec and Visabeira | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão e Administração de Empresas | pt_PT |