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Interior Design Dreyer : a business model in need of new coating

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorGuedes, Nuno Magalhães
dc.contributor.authorWagner, Maya
dc.date.accessioned2024-06-26T09:28:51Z
dc.date.available2024-06-26T09:28:51Z
dc.date.issued2023-10-16
dc.date.submitted2023-09-08
dc.description.abstractThis Case Study tells the story of Interior Design Dreyer, a small German family business in the third generation. They started as a simple provider of paintworks and over the years adopted a differentiation strategy focusing on customized services. Today, they find themselves positioned as a premium service provider for a niche market of customers. The industry of craftsmanship has been severely struggling with a shortage of skilled workers in the past years which represents a threat to the company’s survival. The current operational strategy is based on specifically trained master painters who are a scarcity. Moreover, the company lacks a family-internal successor. Readers will obtain an understanding of the dynamics in small family businesses. It allows studying a business model from a traditional industry that has been evolving over almost a century and is now confronted with the lifetime and scarcity of its most important Key Success Factors. The Literature Review discusses whether an academization is responsible for the staff shortage, provides leadership implications in modern companies, and highlights conditions for succession planning. The Teaching Note serves as a guideline for how to approach a case analysis in Management and Business Strategy classes. The goal of this Dissertation is to emphasize the importance of alignment in business intent, organizational structure, and operational strategy.pt_PT
dc.description.abstractEste estudo de caso aborda a Interior Design Dreyer, uma empresa alemã familiar de terceira geração. Inicialmente, forneciam serviços de pintura, mas evoluíram para se destacarem no mercado de serviços personalizados. Hoje, a empresa posiciona-se como um fornecedor de serviços de excelência para um nicho de mercado. Nos últimos anos, o sector do artesanato tem-se debatido com uma grave escassez de trabalhadores qualificados, o que ameaça a sobrevivência da empresa. A estratégia operacional atual baseia-se em mestres pintores com formação específica, que são escassos. Ademais, a empresa carece de um sucessor familiar. Este estudo oferece insights sobre as dinâmicas de pequenas empresas familiares. Examina a evolução de um modelo de negócio numa indústria tradicional ao longo de quase um século, confrontando-se agora com a longevidade e a escassez de recursos-chave. A Revisão da Literatura explora a relação entre a academização e a escassez de mão de obra qualificada, destaca implicações de liderança em empresas contemporâneas e aborda as condições necessárias para o planeamento de sucessão. Adicionalmente, uma Nota de Ensino é fornecida para orientar análises de caso em aulas de Gestão e Estratégia Empresarial. O objetivo desta Dissertação é sublinhar a importância de alinhar o desígnio empresarial, a estrutura organizacional e a estratégia operacional.pt_PT
dc.identifier.tid203377451pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.14/45604
dc.language.isoengpt_PT
dc.subjectFamily businesspt_PT
dc.subjectBusiness modelpt_PT
dc.subjectCraftsmanshippt_PT
dc.subjectTalent shortagept_PT
dc.subjectGenZpt_PT
dc.subjectGenYpt_PT
dc.subjectEmpresa familiarpt_PT
dc.subjectModelo empresarialpt_PT
dc.subjectArtesanatopt_PT
dc.subjectEscassez de talentospt_PT
dc.titleInterior Design Dreyer : a business model in need of new coatingpt_PT
dc.title.alternativeInterior Design Dreyer : um modelo de negócio que precisa de um novo revestimentopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão e Administração de Empresaspt_PT

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