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Strategic responses to mandatory sustainability disclosure : adoption drivers and strategic impacts of the CSRD in the EU materials sector
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The EU has responded decisively to sustainability challenges, recently launching the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). This thesis examines the impact of such regulations on corporations, focusing on the materials sector, as it is particularly exposed to sustainability issues. The research has three main objectives: (1) to identify internal and external drivers influencing how EU-listed materials companies adopt the CSRD, (2) to analyze challenges and strategic benefits associated with its implementation, and (3) to assess how mandatory sustainability disclosure affects corporate strategy and decision-making within the broader sustainability context. The analysis is based on institutional theory and the resource-based view, which provide a theoretical foundation for understanding external and internal influences, respectively. In addition, it is informed by recent academic literature on the effects of sustainability reporting. Empirical findings are obtained by a qualitative analysis of first-wave companies subject to CSRD requirements. The interviews reveal the central role of institutional pressure, with regulation, investor expectations, and customer demands identified as the primary drivers. The results also point to implementation challenges, the role of geopolitical factors as influencing drivers, and perceived strategic benefits from a business perspective. While the regulation encourages deeper sustainability integration, its impact on corporate strategy remains limited. Overall, this work reveals both the opportunities and tensions associated with CSRD implementation, which companies must strategically navigate. The research contributes to ongoing debates on mandatory sustainability reporting and provides early-stage practical and theoretical implications. Additionally, it outlines avenues for future research in the evolving field of sustainability disclosure.
A UE respondeu de forma decisiva aos desafios da sustentabilidade, lançando recentemente a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD). Esta dissertação examina o impacto dessas regulamentações nas corporações, com foco no setor de materiais, particularmente exposto a questões de sustentabilidade. A pesquisa tem três objetivos principais: (1) identificar fatores internos e externos que influenciam como empresas do setor de materiais listadas na UE adotam a CSRD; (2) analisar os desafios e benefícios estratégicos associados à sua implementação; e (3) avaliar como a divulgação obrigatória de sustentabilidade afeta a estratégia corporativa e a tomada de decisão no contexto mais amplo da sustentabilidade. A análise baseia-se na teoria institucional e na visão baseada em recursos, que oferecem fundamentos teóricos para compreender as influências externas e internas, respectivamente. Além disso, é informada por literatura acadêmica recente sobre os efeitos dos relatórios de sustentabilidade. Os resultados empíricos são obtidos por meio de uma análise qualitativa de empresas da primeira leva sujeitas à CSRD. As entrevistas revelam o papel central da pressão institucional, destacando a regulamentação, as expectativas dos investidores e as exigências dos clientes como principais fatores. Os resultados também indicam desafios de implementação, a influência de fatores geopolíticos e benefícios estratégicos percebidos do ponto de vista empresarial. Embora a regulamentação promova maior integração da sustentabilidade, seu impacto estratégico permanece limitado. A pesquisa contribui para os debates sobre relatórios obrigatórios e oferece implicações teóricas e práticas iniciais, além de sugerir caminhos para pesquisas futuras sobre divulgação de sustentabilidade.
A UE respondeu de forma decisiva aos desafios da sustentabilidade, lançando recentemente a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD). Esta dissertação examina o impacto dessas regulamentações nas corporações, com foco no setor de materiais, particularmente exposto a questões de sustentabilidade. A pesquisa tem três objetivos principais: (1) identificar fatores internos e externos que influenciam como empresas do setor de materiais listadas na UE adotam a CSRD; (2) analisar os desafios e benefícios estratégicos associados à sua implementação; e (3) avaliar como a divulgação obrigatória de sustentabilidade afeta a estratégia corporativa e a tomada de decisão no contexto mais amplo da sustentabilidade. A análise baseia-se na teoria institucional e na visão baseada em recursos, que oferecem fundamentos teóricos para compreender as influências externas e internas, respectivamente. Além disso, é informada por literatura acadêmica recente sobre os efeitos dos relatórios de sustentabilidade. Os resultados empíricos são obtidos por meio de uma análise qualitativa de empresas da primeira leva sujeitas à CSRD. As entrevistas revelam o papel central da pressão institucional, destacando a regulamentação, as expectativas dos investidores e as exigências dos clientes como principais fatores. Os resultados também indicam desafios de implementação, a influência de fatores geopolíticos e benefícios estratégicos percebidos do ponto de vista empresarial. Embora a regulamentação promova maior integração da sustentabilidade, seu impacto estratégico permanece limitado. A pesquisa contribui para os debates sobre relatórios obrigatórios e oferece implicações teóricas e práticas iniciais, além de sugerir caminhos para pesquisas futuras sobre divulgação de sustentabilidade.
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Palavras-chave
Corporate strategy Corporate sustainability reporting directive Decision-making Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas ESG Estratégia empresarial Institutional theory Mandatory sustainability reporting Relatórios de sustentabilidade obrigatórios Resource-based view Teoria institucional Tomada de decisões Visão baseada nos recursos
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