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Strategic importance of employee retention in international expansion : an analysis of corporate retention strategies across global industries
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This thesis examines the role of employee retention in corporate internationalization. The study reviews existing literature to explore how global organizations design retention strategies to support international growth. It addresses variations in approaches across industries and markets, identifies factors enhancing retention, evaluates alignment with corporate objectives, and considers employee perceptions in multinational contexts. Findings reveal that effective retention strategies are multifaceted, requiring industry-specific, culturally tailored approaches aligned with corporate goals. Key contributors to retention include professional development, competitive compensation, work-life balance, mental health support, and recognition systems. Aligning these strategies with international expansion objectives enhances organizational resilience and competitiveness. Transparent communication, inclusive leadership, and supportive environments also foster employee commitment. The thesis highlights the need to integrate retention strategies within broader corporate frameworks to strengthen international expansion efforts. It recommends future research expand on these findings through empirical studies and quantitative analyses to investigate the long-term impact of retention strategies on organizational performance across diverse global contexts.
Esta tese examina o papel da retenção de funcionários na internacionalização corporativa. O estudo revisa a literatura existente para explorar como organizações globais desenvolvem estratégias de retenção para apoiar o crescimento internacional. Aborda variações nas abordagens entre indústrias e mercados, identifica fatores que promovem a retenção, avalia o alinhamento com os objetivos corporativos e considera as percepções dos funcionários em contextos multinacionais. Os resultados revelam que estratégias eficazes de retenção são multifacetadas, exigindo abordagens específicas para cada setor e culturalmente adaptadas, alinhadas com as metas corporativas. Os principais fatores que contribuem para a retenção incluem desenvolvimento profissional, remuneração competitiva, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, suporte à saúde mental e sistemas de reconhecimento. Alinhar essas estratégias aos objetivos de expansão internacional melhora a resiliência e a competitividade organizacional. Comunicação transparente, liderança inclusiva e ambientes de suporte também fomentam o comprometimento dos funcionários. A tese destaca a necessidade de integrar estratégias de retenção em estruturas corporativas mais amplas para fortalecer os esforços de expansão internacional. Recomenda-se que pesquisas futuras aprofundem essas descobertas por meio de estudos empíricos e análises quantitativas para investigar o impacto de longo prazo das estratégias de retenção no desempenho organizacional em contextos globais diversos.
Esta tese examina o papel da retenção de funcionários na internacionalização corporativa. O estudo revisa a literatura existente para explorar como organizações globais desenvolvem estratégias de retenção para apoiar o crescimento internacional. Aborda variações nas abordagens entre indústrias e mercados, identifica fatores que promovem a retenção, avalia o alinhamento com os objetivos corporativos e considera as percepções dos funcionários em contextos multinacionais. Os resultados revelam que estratégias eficazes de retenção são multifacetadas, exigindo abordagens específicas para cada setor e culturalmente adaptadas, alinhadas com as metas corporativas. Os principais fatores que contribuem para a retenção incluem desenvolvimento profissional, remuneração competitiva, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, suporte à saúde mental e sistemas de reconhecimento. Alinhar essas estratégias aos objetivos de expansão internacional melhora a resiliência e a competitividade organizacional. Comunicação transparente, liderança inclusiva e ambientes de suporte também fomentam o comprometimento dos funcionários. A tese destaca a necessidade de integrar estratégias de retenção em estruturas corporativas mais amplas para fortalecer os esforços de expansão internacional. Recomenda-se que pesquisas futuras aprofundem essas descobertas por meio de estudos empíricos e análises quantitativas para investigar o impacto de longo prazo das estratégias de retenção no desempenho organizacional em contextos globais diversos.
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Palavras-chave
Comparação entre indústrias Employee retention Expansão internacional Gestão estratégica de recursos humanos Industry-comparison International expansion Retenção de funcionários Strategic human resource management
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